【正文】 2023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 11:36:40 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/122023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ? 項(xiàng)目收尾過程的依據(jù)和輸入 ? 可交付成果一定是可以驗(yàn)證和核實(shí)的 ? 驗(yàn)收的可交付成果 (和客戶期望一致 ) ? 確訃的可交付成果 (和質(zhì)量目標(biāo)一致 ) 人月神話的博客 糾正措施和預(yù)防措施 問題 分析診斷 經(jīng)驗(yàn)庫 糾正措施 跟蹤效果 問題關(guān)閉 根源分析 征兆回顧 預(yù)防措施 風(fēng)險(xiǎn)庫 問題杜絕 通過根源分析有效的制定預(yù)防措施，從根本杜絕問題才是問題管理價(jià)值。體現(xiàn)了組織級(jí)一整套的關(guān)于項(xiàng)目管理方法論的文檔化，包括總體方針政策，各個(gè)項(xiàng)目管理過程的觃范，模板，指導(dǎo)書，參考教材，培訓(xùn)手冊(cè)。 系統(tǒng) 子系統(tǒng) 子系統(tǒng) 模塊 模塊 單元 單元 系統(tǒng)包 人月神話的博客 系統(tǒng)工程 ? 系統(tǒng)分析幵尋求最優(yōu)方案 ? 涉及應(yīng)用數(shù)學(xué)，基礎(chǔ)理論，經(jīng)濟(jì)，管理多學(xué)科 ? 多因素協(xié)調(diào)幵解決總體最優(yōu)化 ? 三維結(jié)構(gòu)－時(shí)間，邏輯和知識(shí) 用定量和定性相結(jié)合的系統(tǒng)思想和方法處理大型復(fù)雜系統(tǒng)的問題，無論是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)或組織建立，還是系統(tǒng)的經(jīng)營管理，都可以統(tǒng)一的看成是一類工程實(shí)踐，統(tǒng)稱為系統(tǒng)工程。 ? 經(jīng)營需要 需求的來源是什么？ ? 產(chǎn)品范圍說明書 是 PBS產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解的依據(jù) ? 戰(zhàn)略計(jì)劃 在做項(xiàng)目選擇決策時(shí)候會(huì)參考？ 人月神話的博客 事業(yè)環(huán)境因素 存在于項(xiàng)目的周圍，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)造成影響的所有企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境。 人月神話的博客 Why Plan ? 恐懼 人月神話的博客 一個(gè)人的計(jì)劃 ? 待辦事宜 ? 工作日歷和行事日程 ? 工作計(jì)劃 ? 仸務(wù)分解 ? 活勱安排，仸務(wù)委派 ? 迚度跟蹤和差距分析 ? 改迚行勱 ? 計(jì)劃關(guān)閉和結(jié)束 人月神話的博客 一個(gè)人的計(jì)劃 GTD ? 收集 (工作籃 InBox) ? 定義 (行勱定義 ) ? 整理 (屬性定義 ) ? 執(zhí)行 (仸務(wù)分解和跟蹤 ) ? 評(píng)估 (閉環(huán)關(guān)閉 ) 人月神話的博客 一個(gè)人的計(jì)劃 GTD 刪除 委派 (等待幵跟蹤 ) 回應(yīng) 預(yù)約 執(zhí)行 (延遲還是 ASAP) 人月神話的博客 項(xiàng)目管理計(jì)劃組成 目標(biāo) 初步 WBS 假設(shè)約束 可交付成果 驗(yàn)收準(zhǔn)則 量級(jí)估算 初步風(fēng)險(xiǎn) 迚度計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 WBS 仸務(wù)活勱 質(zhì)量計(jì)劃 成本估算 成本預(yù)算 溝通計(jì)劃 人力資源計(jì)劃 采購計(jì)劃 成本管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 里程碑列表 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 質(zhì)量基準(zhǔn) 范圍說明書 初步范圍 成本基準(zhǔn) ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃不僅僅是迚度計(jì)劃 ? 核心輸入是項(xiàng)目初步范圍 ? 核心作用是形成計(jì)劃指導(dǎo)執(zhí)行，形成基準(zhǔn)指導(dǎo)監(jiān)控 人月神話的博客 軟件項(xiàng)目計(jì)劃流程 用戶需求 產(chǎn)品立項(xiàng) 目標(biāo)和范圍 生命周期 自定義過程 過程資產(chǎn) 需求分解 WBS模板 估算 活勱仸務(wù) 迚度計(jì)劃 資源需求 團(tuán)隊(duì)組建 技能評(píng)估 資源 PDB 資源計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃 成本計(jì)劃 溝通計(jì)劃 SOW 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 過 程 和 計(jì) 劃 測(cè)試計(jì)劃 配置計(jì)劃 質(zhì)量保證計(jì)劃 評(píng)審 ? 基于 CMMI三級(jí) ? 強(qiáng)調(diào)組織項(xiàng)目管理成熟度 ? 注意估算的