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某研究院行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略報告分析(專業(yè)版)

2025-03-22 11:32上一頁面

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【正文】 252023年 4月至 2023年 3月專業(yè)會員各級別的會費標(biāo)準(zhǔn)資料來源:英國焊接研究所官方網(wǎng)站資料廣泛開展國際合作國際焊接學(xué)會英國國家金屬技術(shù)中心法國焊接研究所烏克蘭巴頓焊接研究所美國愛迪生焊接研究所TWI合作機構(gòu)歐洲焊接協(xié)會英國焊接研究所合作交流資料來源:英國焊接研究所官方網(wǎng)站資料啟示 “ 研究所 ” 模式,從局部的角度出發(fā),是我們進行行業(yè)服務(wù)的一種可選模式,而如果從整體而言,也是研究院 /所在剪斷國家事業(yè)經(jīng)費支持的臍帶后一種可選的發(fā)展模式,但通過如上對英國焊接研究所的研究和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),作為 “ 研究所 ” 的運作模式,應(yīng)該在客觀和主觀上具備如下四個條件:法律 /稅收條件 —— 擔(dān)保有限責(zé)任制,從法律上保證會員擁有研究所的產(chǎn)權(quán),但卻不用認繳股本金,同時國家對這種形式的組織給予稅收方面的優(yōu)惠資金條件 —— 有充足的會員為研究所的日常及研究工作提供資金支持中立條件 —— 只做研究,不做產(chǎn)業(yè)主觀條件 —— 非營利性組織的商業(yè)化運作u但這些條件,除少數(shù)二級所在一兩個條件上有一定的基礎(chǔ)以外,我們均不具備 子目錄I. 研究所模式II. 協(xié)會模式III. 生產(chǎn)力促進中心模式我國行業(yè)協(xié)會的性質(zhì)和地位企業(yè)自己組織的社會團體?行業(yè)企業(yè)應(yīng)該包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私有企業(yè)、外資企業(yè),即境內(nèi)全行業(yè)企業(yè)的組織,是企業(yè)法人或法人代表參加的組織?嚴(yán)格地說,行業(yè)協(xié)會是企業(yè)業(yè)主的組織,是全行業(yè)各種所有制企業(yè)的業(yè)主協(xié)會?行業(yè)協(xié)會首先是代表企業(yè)業(yè)主的利益和全行業(yè)企業(yè)業(yè)主利益的組織自律性的非營利性非政府組織?行業(yè)協(xié)會是社會團體,社會團體原本就是民間組織,經(jīng)過依法登記的、獨立的社團法人,是合法的、獨立民間組織,不是政府組織,是非政府組織?我國的行業(yè)協(xié)會官辦的多,原因是,我們是在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制過渡過程中組織的行業(yè)協(xié)會,所以大多是在政府主導(dǎo)下組織起來的企業(yè)與政府、市場之間的中介組織?在企業(yè)和政府之間起橋梁的紐帶作用,這是社會中介作用?在企業(yè)與市場之間的中介作用,包括組織招商貿(mào)易與對外貿(mào)易,投資與吸引投資等方面,這是市場中介作用我國協(xié)會一般包括如下職能業(yè)務(wù)職能信息咨詢行業(yè)自律政府事務(wù)多向協(xié)調(diào)市場信息 技術(shù)信息 政治情報管理咨詢調(diào)查研究出版刊物 傳播知識研討會培訓(xùn)班國際交流行業(yè)監(jiān)督行業(yè)約束行業(yè)管理傳遞企業(yè)意見參加行業(yè)立法協(xié)調(diào)政企關(guān)系 協(xié)調(diào) BC關(guān)系 協(xié)調(diào) BB關(guān)系我國行業(yè)協(xié)會 的經(jīng)費主要來源于如下六個部分會員會費培 訓(xùn) 班展 覽 會學(xué)術(shù)講座政府贊助企業(yè)贊助?部分行業(yè)協(xié)會會費是按會員規(guī)模大小、在協(xié)會中的地位及享受服務(wù)項目的不同而確定的?有的協(xié)會是按會員銷售或營業(yè)額的一定比例收取的收入來源啟示? 行業(yè)協(xié)會是非政府性質(zhì)的企業(yè)聯(lián)合自治組織,以代表 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同利益 為行業(yè)服務(wù)的核心? 縱觀全球行業(yè)協(xié)會發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢來看,我國行業(yè)協(xié)會最終將由現(xiàn)在的 “ 半官、半民 ” 性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 全民 ” 形式 ? 行業(yè)協(xié)會重要的兩大職能是 政府溝通 和 企業(yè)自律子目錄I. 研究所模式II. 協(xié)會模式III. 生產(chǎn)力促進中心模式香港生產(chǎn)力促進局簡介使 命性 質(zhì)成立 /人員 ?成立于 1967年,促進局及其下屬公司共雇傭了 700余名 顧問組織定位發(fā)展策略?透過向香港的企業(yè)提供 橫跨價值鏈 的綜合支援來提升卓越生產(chǎn)力,從而更有效地運用資源,提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,以及 加強國際競爭力?屬 半官方 的 非贏利機構(gòu) ,?以 增值為目標(biāo) 的策略,并以產(chǎn)品及技術(shù)生產(chǎn)力、商業(yè)及服務(wù)業(yè)生產(chǎn)力,以及資訊及媒體生產(chǎn)力為 重點?集 科、工、貿(mào) 為一體的支援機構(gòu)?以綜合性的基礎(chǔ)設(shè)施,為提升香港 制造及服務(wù)業(yè) 的生產(chǎn)力?香港工商 企業(yè)與政府 之間的 橋梁資料來源:香港生產(chǎn)力促進局官方網(wǎng)站香港生產(chǎn)力促進局的組織架構(gòu)理事會委員管理執(zhí)行層制造科技部 材料科技部 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部 紡織制衣部環(huán)境及產(chǎn)品創(chuàng)新部 CEPA業(yè)務(wù)發(fā)展及產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)部 信息策略部生產(chǎn)力培訓(xùn)學(xué)院卓越管理及人力發(fā)展部企業(yè)發(fā)展及物流部 品質(zhì)及業(yè)務(wù)流程部 企業(yè)咨訊自動化 資訊科技業(yè)發(fā)展部生產(chǎn)科技 產(chǎn)品發(fā)展 企業(yè)管理設(shè)計創(chuàng)新(香港)有限公司制衣工藝示范中心有限公司生產(chǎn)力大樓管理有限公司附屬企業(yè)技術(shù) 技術(shù)服務(wù) 管理服務(wù)資料來源:香港生產(chǎn)力促進局官方網(wǎng)站理事會成員組成數(shù) 量?1名主 席?22名成 員成 員成 員……人員來源 /組成?理事會中選出?資方?勞方?學(xué)術(shù)界?專業(yè)團體?關(guān)系生產(chǎn)力事務(wù)的政府部門組織架構(gòu)資料來源:香港生產(chǎn)力促進局官方網(wǎng)站管理執(zhí)行層成員組成數(shù) 量?1名總 裁?3名副總裁 副總裁 副總裁分 工?統(tǒng)籌管理分管三塊工作?生產(chǎn)技術(shù)?產(chǎn)品發(fā)展?企業(yè)管理組織架構(gòu)資料來源:香港生產(chǎn)力促進局官方網(wǎng)站香港生產(chǎn)力促進局的四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 1? 生產(chǎn)科技應(yīng)用服務(wù)及技術(shù)轉(zhuǎn)移? 產(chǎn)品開發(fā)、快速原型科技及快速模具? 專用計算機輔助設(shè)計及制造系統(tǒng)開發(fā)? 精密鑄造、壓鑄及工程電鍍技術(shù)開發(fā)及轉(zhuǎn)移? 專利及商標(biāo)涉外服務(wù)? 知識產(chǎn)權(quán)配對交易、科技創(chuàng)新與企業(yè)跨境發(fā)展合作的相關(guān)服務(wù)四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域制造技術(shù)信息技術(shù)環(huán)境保護技術(shù)管理顧問咨詢服務(wù)資料來源:香港生產(chǎn)力促進局官方網(wǎng)站香港生產(chǎn)力促進局的四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 2? 企業(yè)資源規(guī)劃設(shè)計及系統(tǒng)集成服務(wù)? 工業(yè)信息化評核及生產(chǎn)信息化? 新媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)用? 移動及無線科技應(yīng)用? 信息科技項目外判合作及業(yè)務(wù)配對四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域制造技術(shù)信息技術(shù)環(huán)境保護技術(shù)管理顧問咨詢服務(wù)資料來源:香港生產(chǎn)力促進局官方網(wǎng)站香港生產(chǎn)力促進局的四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 3? 污染控制? 環(huán)境保護技術(shù)轉(zhuǎn)移及開發(fā)? 國際環(huán)境管理體系 ISO14001認證四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域制造技術(shù)信息技術(shù)環(huán)境保護技術(shù)管理顧問咨詢服務(wù)資料來源:香港生產(chǎn)力促進局官方網(wǎng)站香港生產(chǎn)力促進局的四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 4? 企業(yè)管理提升之診斷、管治及績效躍進? 國際化質(zhì)量及綜合管理體系? 現(xiàn)代化企業(yè)各級人才能力提升培訓(xùn)? 世界級管理模式? 世界級卓越績效管理模式? 企業(yè)績效管理、平衡計分卡? 知識管理、典范借鑒? 企業(yè)智囊網(wǎng)絡(luò)? 中小企業(yè)一站式業(yè)務(wù)智囊服務(wù)? 內(nèi)地與香港商業(yè)及專業(yè)聯(lián)系 四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域制造技術(shù)信息技術(shù)環(huán)境保護技術(shù)管理顧問咨詢服務(wù)資料來源:香港生產(chǎn)力促進局官方網(wǎng)站香港生產(chǎn)力促進中心2023 2023 收入 政府資助 158,516,852 151,365,000 服務(wù)收入 388,442,777 390,756,696 其它收入 8,201,096 5,661,219555,160,725 547,782,915 支出 職員薪俸 269,343,694 260,390,584 其它支出 279,763,353 298,221,095 收入扣除支出 6,053,678 10,828,764資料來源:香港生產(chǎn)力促進局 2023年年報 注:香港生產(chǎn)力促進局免征所得稅香港生產(chǎn)力促進中心 202 2023年收支概表單位:元(港幣)香港生產(chǎn)力促進局 2023年收入為 ,其中約七成來自于服務(wù)收入,三成來自于政府資助資料來源:香港生產(chǎn)力促進局 2023年年報香港生產(chǎn)力促進中心 2023收入來源百分比餅圖從服務(wù)收入的具體構(gòu)成上看,顧問服務(wù)是香港生產(chǎn)力促進局的主要服務(wù)收入來源香港生產(chǎn)力促進局 2023/3年服務(wù)收入構(gòu)成情況圖單位:百萬港幣資料來源:香港生產(chǎn)力促進局 2023年年報注:顧問服務(wù)大致包括技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和管理咨詢啟示? 顧問服務(wù) 是行業(yè)服務(wù)中的重要支柱? 香港生產(chǎn)力促進局從成立之初到現(xiàn)在,逐漸從幾乎完全由政府支持發(fā)展到七成以上的收入通過自身向企業(yè)界提供服務(wù)而獲取,在一定程度上反映了行業(yè)服務(wù),特別是面向中小企業(yè)的行業(yè)服務(wù)的發(fā)展特性 —— 在 沒有突破臨界規(guī)模 之前,行業(yè)服務(wù) 難以維繼 ,而當(dāng)這一臨界值被 突破后 ,則可 漸入佳境數(shù)據(jù)對比:香港生產(chǎn)力促進中局每年大約為 4000家左右的企業(yè)提供服務(wù),而從我們的協(xié)會注冊會員看,離這一數(shù)字尚有一定差距序號 協(xié) 會 名 稱 會員情況1 中國 XX工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會 2 中國 XX工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會 3 中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會 注冊會員 700家4 中國熱處理行業(yè)協(xié)會 注冊會員 500家5 中國模具工業(yè)協(xié)會 會員單位 1500家6 中國焊接協(xié)會 焊接行業(yè) 910家7 中國表面工程協(xié)會 單位會員 1363家 地方會員47個 個人會員 80個8 中國計量協(xié)會 XX計量分會 XX行業(yè) 120多家會員9 中國包裝技術(shù)協(xié)會 XX工業(yè)包裝技術(shù)分會 運輸包裝 200多家會員單位XX院各行業(yè)的會員數(shù)量情況表目 錄一、行業(yè)服務(wù)體系現(xiàn)狀與存在問題分析二、行業(yè)服務(wù)外部市場分析三、行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略定位四、行業(yè)服務(wù)運作模式設(shè)計 1. 行業(yè)服務(wù)運作模式研究 2. XX院行業(yè)服務(wù)運作模式選擇與設(shè)計五、行業(yè)服務(wù)運作模式實施步驟三種行業(yè)組織的優(yōu)劣勢比較行業(yè)組織 優(yōu) 點 缺 點研究所 ?長期的發(fā)展積累了一定的服務(wù)品牌?事業(yè)性單位,可免征部分所得稅?需要以研發(fā)實力為支撐,運行成本高?國家政策模糊,充滿不確定性?走回頭路,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相矛盾協(xié) 會 ?公益性組織,容易得到企業(yè)承認?會員會費免征所得稅?屬掛靠組織,成長壯大后的收益權(quán)沒有辦法保障?公益性組織,將會給某些業(yè)務(wù)未來的發(fā)展造成限制生產(chǎn)力促進中心?國家支持?符合為中小企業(yè)服務(wù)的特點?全資子公司,能夠保證收益權(quán)?能夠兼顧公益性業(yè)務(wù)和盈利性業(yè)務(wù)的共同發(fā)展?能夠協(xié)同集團整體的發(fā)展戰(zhàn)略?對于某些成立時間較晚的生產(chǎn)力促進中心而言,服務(wù)品牌尚待積累?需要上繳所得稅國家通過各種途徑,尤其是科技部對生產(chǎn)力促進中心
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