【正文】 XX 石油轉(zhuǎn)運 有限公司 崗位評價方案 XX 公司崗位評價辦法 （試行） 一、目的及適用范圍 1 ． 1 為規(guī)范公司各部門崗位說明及崗位描述，對各部門崗位及在崗和應聘人員提 供明確的評價標準和依據(jù)，完善人力資源管理，特制訂本辦法。 1 ． 2 本辦法適用于除公司領(lǐng)導以外的全體員工。 二、崗位評價的依據(jù)和標準設置 1 ． 1 崗位評價是指對公司各崗位進行定量化的評估，以確定崗位重要度的工作。 崗位評價的主要依據(jù)是該崗位的崗位說明書內(nèi)容和崗位職責，以及與該崗位評價有關(guān)的各項關(guān)聯(lián)因素。 1 ． 2 根據(jù)《 XX 公司薪酬制度改革原則、實施方案及規(guī)定》中各職能單元設置高級 、中級、助理（生產(chǎn)操作）和輔助四個崗系的規(guī)定，對應每一個崗系設置一套崗位評價標準，即共計四套崗位評價標準。 1 ． 3 崗位評價標準包含各崗位所需的知識、能力、職責權(quán)限、影響程度、工作性質(zhì)、工作關(guān)系、工作環(huán)境等多項評價內(nèi)容，并根據(jù)崗位性質(zhì)對有關(guān)評價內(nèi)容設定不同的權(quán)重。 中級崗位評價標準 生產(chǎn) 科科長 得分： 9 4 . 7 評價因素 評價項目 評價項目要求 權(quán)重 文化程度 3 0% □ a 本科以上 □ b 本科 □ c 大專 □ d 高中 / 中專 □ e 高中以下 a b4 c d 3 e 業(yè) 務 技 能 及 經(jīng) 驗 4 0% □ a 很高 □ b 較高 □ c 適中 □ d 一般 □ e 較低 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 專業(yè)資格和技術(shù)職稱 20% □ a 很高或中級 □ b 較高或初級 □ c 適中或需上崗證 □ d 一般 □ e 較低 a 3 b2 .5 c 2 d e 1 知 識 要 求 15 分 其它相關(guān)知識或特長 1 0% □ a 很高 □ b 較高 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較低 a c d e 計劃協(xié)調(diào)能力 25% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a b6 .5 c e 管理指導能力 20% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 分析判斷能力 20% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 學習創(chuàng)新能力 15% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a b4 c d 3 e 能 力 要 求 30 分 表達溝通能力 20% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 管理責任 30% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 a b4 c d 3 e 工作責權(quán) 50% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 a b6 .5 c e 職責 權(quán)限 15 分 預算責任 20% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 □ f無 a 3 b2 .5 c 2 d e 1 f 對公司影響度 30% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小□ f無 a b4 c d 3 e f2 對其它部門影響度 30% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 □f 無 a b4 c d 3 e f2 影響 程度 15 分 對 本 部 門 影 響 度 40% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 工作難度 50% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 a b6 .5 c d e 工作 性質(zhì) 1 5 分 工作強度 / 工作量 50% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 a b6 .5 c d e 內(nèi)部溝通 50% □ a 極需要 □ b 需要 □ c 一般 □ d 少 □ e 無 a 3 b2 .5 c 2 d e 1 工作 關(guān)系 6 分 外部溝通 50% □ a 極需要 □ b 需要 □ c 一般 □ d 少 □ e 無 a 3 b2 .5 c 2 d e 1 舒適度 50% □ a 惡劣 □ b 不良 □ c 一般 □ d 良好 a 2 b1 .5 c 1 d 工作 環(huán)境 4 分 危險度 50% □ a 很大 □ b 較 大 □ d 一般 □ e 較小 a 2 b1 .5 c 1 d 中級崗位評價標準 技術(shù)科科長 得分： 93評價因素 評價項目 評價項目要求 權(quán)重文化程度 3 0% □ a 本科以上 □ b 本科 □ c 大專 □ d 高中 / 中?！?e 高中以下a 4 . 5 b 4 c 3 . 5 d 3 e 2 . 5業(yè) 務 技 能 及 經(jīng) 驗4 0%□ a 很高 □ b 較高 □ c 適中 □ d 一般 □ e 較低a 6 b 5 c 4 d 3 e 2專業(yè)資格和技術(shù)職稱 2 0 %□ a 很高或中級 □ b 較高或初級 □ c 適中或需上崗證 □ d 一般 □ e 較低a 3 b 2 . 5 c 2 d 1 . 5 e 1知識要求15 分其它相關(guān)知識或特長 1 0%□ a 很高 □ b 較高 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較低a 1 . 5 b 1 . 2 c 0 . 9d 0 . 6 e 0 . 3計劃協(xié)調(diào)能力 2 5 % □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱a 7 . 5 b 6 .5 c 5 . 5 d 4 . 5 e 3 . 5管理指導能力 2 0 % □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱a 6 b 5 c 4 d 3 e 2分析判斷能力 2 0 % □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱a 6 b 5 c 4 d 3 e 2學習創(chuàng)新能力 1 5 % □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱a 4 . 5 b 4 c 3 . 5 d 3 e 2 . 5能力要求30 分表達溝通能力 2 0 % □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱a 6 b 5 c 4 d 3 e 2管理責任 3 0 % □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小a 4 . 5 b 4 c 3 . 5 d 3 e 2 . 5工作責權(quán) 5 0 % □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小a 7 . 5 b 6 .5 c 5 . 5 d 4 . 5 e 3 . 5職責權(quán)限15 分預算責任 2 0 % □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 □ f 無a 3 b 2 . 5 c 2 d 1 . 5 e 1 f 0 . 5對公司影響度 3 0 % □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小□ f 無a 4 . 5 b 4 c 3 . 5 d 3 e 2 . 5 f2對其它部門影響度3 0 %□ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 □ f無a 4 . 5 b 4 c 3 . 5 d 3 e 2 . 5 f2影響程度15 分對 本 部 門 影 響 度4 0 %□ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小a 6 b 5 c 4 d 3 e 2工作難度 5 0 % □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小a 7 . 5 b 6 .5 c 5 . 5d 4 . 5 e 3 . 5工作性質(zhì)1 5 分工作強度 / 工作量5 0 %□ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小a 7 . 5 b 6 .5 c 5 . 5d 4 . 5 e 3 . 5內(nèi)部溝通 5 0 % □ a 極需要 □ b 需要 □ c 一般 □ d 少 □ e 無 a 3 b 2 . 5 c 2 d 1 . 5 e 1工作關(guān)系6 分外部溝通 5 0 % □ a 極需要 □ b 需要 □ c 一般 □ d 少 □ e 無a 3 b 2 . 5 c 2 d 1 . 5 e 1舒適度 5 0 % □ a 惡劣 □ b 不良 □ c 一般 □ d 良好a 2 b 1 . 5 c 1 d 0 . 5工作環(huán)境4 分危險度 5 0 % □ a 很大 □ b 較 大 □ d 一般 □ e 較小 a 2 b 1 . 5 c 1 d 0 . 5 中級崗位評價標準 計量 科科長 得分： 9 2 . 2 評價因素 評價項目 評價項目要求 權(quán)重 文化程度 3 0% □ a 本科以上 □ b 本科 □ c 大專 □ d 高中 / 中專 □ e 高中以下 a b4 c d 3 e 業(yè) 務 技 能 及 經(jīng) 驗 4 0% □ a 很高 □ b 較高 □ c 適中 □ d 一般 □ e 較低 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 專業(yè)資格和技術(shù)職稱 20% □ a 很高或中級 □ b 較高或初級 □ c 適中或需上崗證 □ d 一般 □ e 較 低 a 3 b2 .5 c 2 d e 1 知 識 要 求 15 分 其它相關(guān)知識或特長 1 0% □ a 很高 □ b 較高 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較低 a c d e 計劃協(xié)調(diào)能力 25% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a b6 .5 c e 管理指導能力 20% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 分析判斷能力 20% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 學習創(chuàng)新能力 15% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a b4 c d 3 e 能 力 要 求 30 分 表達溝通能力 20% □ a 很強 □ b 較 強 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較弱 a 6 b5 c 4 d 3 e 2 管理責任 30% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 a b4 c d 3 e 工作責權(quán) 50% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一 般 □ e 較小 a b6 .5 c e 職責 權(quán)限 15 分 預算責任 20% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小 □ f無 a 3 b2 .5 c 2 d e 1 f 對公司影響度 30% □ a 很大 □ b 較 大 □ c 中等 □ d 一般 □ e 較小□ f無 a b4 c d 3 e f2 對其它部門影響度 30% □ a 很大 □ b 較