【正文】 :37:4118:37Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 2) 機器工作能力不平衡 ,通過平衡生產(chǎn)線來解決。 37 工作 抽 查 的步驟： （ 1）確立調(diào)查目的與范圍 調(diào)查目的不同，則項目分類，觀測次數(shù)與方法均不相同。 第二步驟：劃分操作單元 28 第三步驟：標準工時測定 ：當?shù)谝粏卧_始時，秒表計時，在整個工序過程中不使秒表停下，僅當每一個單元完畢時停止秒表記錄時間，以得到整個工序時間； 。通常采用流程圖來展現(xiàn)各工序段的分工（各工序需完成的動作）。 10 質(zhì)量意識 效率意識 改革意識 標準化意識 11 IE精神 總結(jié)： 目的 提高生產(chǎn)效率 縮短生產(chǎn)工時 提高產(chǎn)品品質(zhì) 降低產(chǎn)品成本 12 IE七大手法起源： IE七大手法說法是我們國人所造，是我們國內(nèi) IE自己人走出 IE基礎(chǔ)的第一步。為了對這一系統(tǒng)的成果進行確定、預測、評價，在利用數(shù)學、自然科學、社會科學中的特定知識的同時，并采用了關(guān)于技術(shù)上的分析和綜合的原理和方法。 現(xiàn)場 IE七大手法包括 :程序分析、動作分析，搬運分析 ,動作經(jīng)濟原則 ,作業(yè)測定，布置研究，流水線平衡。 等待 手空閑著，在進行下一個動作之前的等待，什么也不做。 100 125 167 特快，表現(xiàn)出高度自信與把握，動作敏捷、協(xié)調(diào)遠超過一般訓練有素的工人。 38 （ 3）決定觀測方法 觀測前，需繪制設(shè)備或操作者的分布平面圖和巡回觀測路線圖，注明觀測位置（備選）。 43 七、工作簡化法 顧名思義就是復雜的工作簡單化，對 必要的工作 ,用 簡單 的方法及 設(shè)備來 完成 ，消除浪費 。 18:37:4118:37:4118:373/12/2023 6:37:41 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 6時 37分 :37March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 6時 37分 :37March 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:37:4118:37:4118:373/12/2023 6:37:41 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 (9) 檢查異常值作出結(jié)論 由工作抽查得到的觀測結(jié)果，只是估計值，并不是真實值。 35 工作 抽 查 的方法 常用的工作 抽 查方法有四種： （ 1）系統(tǒng)隨機 抽 查法 設(shè)每天總工作時間為 t分鐘，要求抽樣觀測 n次，則在每一個 t/n內(nèi)隨機選取一個觀測時間，以后每隔 t/n時間便觀測一次。因時間研究主要是測定人工單元； 4）盡可能使每一個人工單元的操作動作為基本單元動作（如伸手、握取等），以便于辨識； 5）不變單元與可變單元分開。 工廠布置的改善。 提倡協(xié)作精神。 任何工作總會找到一種最佳的方法，從全局出發(fā)，追求系統(tǒng)效益。 動作經(jīng)濟原則。 26 四、時間研究 時間研究的步驟 第一步驟：收集資料 27 1）每一個單元應有明顯易辨識的起點和終點，有時為便于辨認，將工作循環(huán)中，一個操作單元中止，另一個單元開始的瞬間稱為分解點，在劃分操作單元時，明確分解點； 2）單元時間愈短愈好，但以時時間研究時能精確計時為宜； 3）人工操作單元要與機器單元分開。 工作 抽 查又稱為瞬時觀測法，是在一段較長的時間內(nèi)，以隨機的方式對調(diào)查對象進行間斷地觀測，并按預定的目的整理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果，與工時研究用秒表作連續(xù)觀測方法有很大的差別。為了保證抽查時間的隨機性可利用隨機數(shù)表或班次。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 12日星期日 6時 37分 41秒 18:37:4112 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :37:4118:37Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 44 ：將工作的一切變的簡單完美。 （ 4）向有關(guān)人員說明 為使工作抽查取得成功，必須向工人說明調(diào)查目的、意義，請他們協(xié)助，以消除不必要的疑慮，并要求他們按照平時的工作情形工作，切勿緊張或做