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目標(biāo)管理和績效考核(ppt16頁)(專業(yè)版)

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【正文】 ? 增加相互之間的溝通。人們?yōu)槭裁床幌矚g績效考核？答案是：績效考核是一件讓人引起焦慮的事情。 ? 可以合理的分配工作，清晰自己的目標(biāo)。 ? 績效評估：就是通過對崗位的擔(dān)當(dāng)人依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和實際工作完成的資料，在分析和判斷基礎(chǔ)上形成考核成績，并將績效考核成績給員工的一種工作制度。 S代表 SPECIFIC，指“具體的” M代表 MEASURABLE，指“可衡量的” A代表 ATTAINABLE，指“可達(dá)到的” R代表 REALISTIC，指“現(xiàn)實的” T代表 TIMELY，指”有時限的“ 舉例。?作為一名管理人員，如何公平、公正地考核下屬？ ?如何讓下屬認(rèn)識到

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