【摘要】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究背景2023年到2023年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期。在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)資、外資、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商齊頭并進(jìn),掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮。而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)極其靈敏的大型開(kāi)發(fā)企業(yè),早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)做為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的重要
2025-01-07 05:01
【摘要】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年,從十幾人的小公司,發(fā)展為三千多人的大企業(yè),從單一住宅產(chǎn)業(yè),衍生出六大產(chǎn)業(yè),能夠滿足人類所有需求,始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐,不盲從,不冒進(jìn),有著他人無(wú)法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**,像是一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人對(duì)未來(lái)充滿著
2025-02-28 13:31
【摘要】重慶龍湖明源軟件龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系與項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)與項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)一、提高全集團(tuán)運(yùn)營(yíng)決策效率p明確定義集團(tuán)和區(qū)域公司的決策點(diǎn)、決策人和決策權(quán)限、決策內(nèi)容和質(zhì)量;管控運(yùn)作點(diǎn)、運(yùn)作責(zé)任人和工作內(nèi)容、輸入和輸出;p明確界定集團(tuán)的計(jì)劃管理、階段性成果管理、知識(shí)管理、會(huì)議管理之間的邊界和聯(lián)系。p將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的信息流梳理到最末端的邏輯,便于電子
2025-01-23 05:16
【摘要】天津融創(chuàng)奧城商業(yè)住宅部分品牌及溝通策略分析市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品概念測(cè)試ConsumerInsight?天津融創(chuàng)奧城住宅部分DI調(diào)查根據(jù)客戶對(duì)天津市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),融創(chuàng)奧城住宅部分的目標(biāo)消費(fèi)者初步界定為:天津市的職業(yè)成功人士白領(lǐng)精英私營(yíng)業(yè)主成功人士FINDING
2025-02-12 20:04
【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享明源軟件?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
2025-01-06 10:53
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)形式?自營(yíng)?委托管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?售后統(tǒng)一招租,部分經(jīng)營(yíng)租賃、部分出售?店中店?售后包租?混合經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則?符合定位?權(quán)責(zé)明析?整體運(yùn)營(yíng)?合作推廣商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理體系?小業(yè)主的售價(jià)返租關(guān)系策略的制定?解決零售
2025-01-07 04:16