【正文】 2023 BearingPoint, Inc. 流程系列－財(cái)務(wù)分析 () 流程輸出 流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn) 流程負(fù)責(zé)人 流程輸入 財(cái)務(wù)分析 ? 業(yè)務(wù)績(jī)效目標(biāo) ? 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) ? 成本分析 ? 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 ? 財(cái)務(wù)部 ? 提供決策支持信息 169。 業(yè)務(wù)流程圖例 流程說(shuō)明 169。 2023 BearingPoint, Inc. 流程系列－成本管理 () 流程輸出 流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn) 流程負(fù)責(zé)人 流程輸入 成本管理 ? 生產(chǎn)成本實(shí)際 ? 銷(xiāo)售 /管理成本實(shí)際 ? 對(duì)資金計(jì)劃的調(diào)整 ? 財(cái)務(wù)部 ? 資金使用與實(shí)際成本的一致 169。 5. 除去定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告，各個(gè)部門(mén)會(huì)提出特定的或者臨時(shí)的財(cái)務(wù)分析要求，因此需要制定臨時(shí)分析報(bào)告的申請(qǐng)程序 6. 定期編制報(bào)告 7. 對(duì)報(bào)告的結(jié)果進(jìn)行分析，并提出合理的解釋和建議 8. 向各部門(mén)通報(bào)分析結(jié)果 169。 2023 BearingPoint, Inc. 流程名稱：預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整流程 流程編號(hào)： () 流程擁有者：財(cái)務(wù)部 時(shí)間 審核、平衡、批準(zhǔn) /駁回每月預(yù)算計(jì)劃更新 根據(jù)需要提出預(yù)算計(jì)劃更改需求 批準(zhǔn)？ 是 結(jié)束 否 每月實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算對(duì)比 各部門(mén) 財(cái)務(wù)部 公司決策層 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算更改 ,并通知相關(guān)部門(mén)執(zhí)行更改后的預(yù)算 通知相關(guān)部門(mén)執(zhí)行原預(yù)算 1 2 3 4 5 6 7 169。 2023 BearingPoint, Inc. 流程系列－預(yù)算管理流程 () 流程輸出 流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn) 流程負(fù)責(zé)人 流程輸入 預(yù)算啟動(dòng) ? 歷史數(shù)據(jù) ? 各部門(mén)年度工作計(jì)劃 ? 財(cái)務(wù)部 ? 制定年度工作計(jì)劃 預(yù)算編制和審批 ? 財(cái)務(wù)部 ? 編制預(yù)算和企業(yè)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行比較 預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整 ? 預(yù)算執(zhí)行情況分析 ? 滾動(dòng)調(diào)整的總預(yù)算 ? 財(cái)務(wù)部 ? 使對(duì)未來(lái)的預(yù)算更符合實(shí)際 ? 部門(mén)年度工作計(jì)劃 ? 總預(yù)算初稿 ? 各部門(mén)預(yù)算 ? 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 ? 損益表預(yù)算 ? 現(xiàn)金流量表預(yù)算 169。 2023 BearingPoint, Inc. 流程名稱：財(cái)務(wù)分析流程說(shuō)明 流程編號(hào)： 流程擁有者：財(cái)務(wù)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)業(yè)務(wù)績(jī)效目標(biāo) ,會(huì)計(jì)關(guān)帳 ,成本分析等流程內(nèi)容及其結(jié)果研究和評(píng)估進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析所需的信息和資料。 2023 BearingPoint, Inc. 流程名稱：資金計(jì)劃管理流程說(shuō)明 流程編號(hào)： 流程擁有者：財(cái)務(wù)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 各部門(mén)按實(shí)際需求編制用款申請(qǐng) 用款申請(qǐng) 2. 部門(mén)經(jīng)理對(duì)需求