汽車服務(wù)市場(后市場)(專業(yè)版)
【正文】 :34:5618:34Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。到 2023年將形成 10000億 元的巨大市場。 汽車后市場企業(yè)的困境 二、產(chǎn)品經(jīng)營觀念落后 不能引導(dǎo)消費，在理念上已經(jīng)落后別人 沒有新品導(dǎo)入計劃，陷入惡性價格戰(zhàn) 品牌意識不強 產(chǎn)品的服務(wù)附加值沒有得到明顯的體現(xiàn) 單純賣產(chǎn)品，你的東西會比沃爾瑪價格低嗎？ 產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、規(guī)則 —— 你的企業(yè)在競爭什么？ 汽車后市場企業(yè)的困境 三、銷售能力差 員工個人的的銷售能力 企業(yè)的銷售激勵制度 銷售為王 服務(wù)至上 汽車后市場企業(yè)的困境 四、服務(wù) 、 技術(shù)體系不健全 企業(yè)服務(wù) 精細化、標準化、 5S管理、 ISO900 TS16949 2 、專業(yè)化優(yōu)勢不明顯，專業(yè)性產(chǎn)品的施工技術(shù)不強 衍生的增值服務(wù)（保險、養(yǎng)路費、坑洼修復(fù)、快速補漆等） 結(jié)果： 營造口碑，提升企業(yè)形象，賺取超額利潤 汽車后市場企業(yè)的困境 五、店面管理落后 賣場氛圍營造（ 不只是裝修，關(guān)鍵是銷售感染力 ） 存貨管理（我們賺的應(yīng)該是 現(xiàn) 金 ，而不是一堆過時的商品 ） 六、財務(wù)管理落后 成本核算不健全 —— 哪些是盈利產(chǎn)品、哪些是促銷產(chǎn)品？哪些是虧損產(chǎn)品？每個月的總體盈利是多少？各個產(chǎn)品的利潤貢獻率是多少？每項促銷活動的盈利預(yù)期是多少 ? 汽車后市場企業(yè)的困境 七、流程管理 人人有事干 事事有人干 同樣的錯誤不能犯兩次 為什么，你不能（不放心）離開企業(yè)？ 汽車后市場企業(yè)的困境
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