【正文】 09:29:3809:29:3809:293/12/2023 9:29:38 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 12日星期日 上午 9時 29分 38秒 09:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 只有洞察地力，方可能精耕細作 市場調(diào)查操作流程 確定調(diào)查內(nèi)容 制定調(diào)查計劃 調(diào)查實施 選擇調(diào)查方法 確定調(diào)查范圍 進行區(qū)域劃分 確定調(diào)查對象 調(diào)查人員分組 遍訪調(diào)查對象 填寫日匯總表 歸集日匯總表 審核檢查 補充調(diào)查 進度安排 調(diào)查前期培訓 準備調(diào)查工具 前期調(diào)查 文案調(diào)查 H公司調(diào)查流程 調(diào)查培訓 調(diào)查準備 數(shù)據(jù)整理 主要經(jīng)銷商 鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府 豬販子 重點村 非重點村 調(diào)查報告 當天資料當天整理，檢驗數(shù)據(jù) 村干部 經(jīng)銷商 養(yǎng)殖大戶 調(diào)查執(zhí)行 獸醫(yī) 具體方案制定 ? 根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果，對目標市場進行整體的規(guī)劃，決定競爭對手、營銷模式具體形式、終端數(shù)量結(jié)構(gòu)等 ? 制定區(qū)域市場的市場策略，如產(chǎn)品組合、促銷方案、價格策略等 ? 結(jié)合經(jīng)銷商調(diào)查，對目標終端進行分析，制定具體的合作方案和市場切入策略 ? 初步設(shè)定終端維護具體方案和用戶服務(wù)方案 ? 制定具體實施計劃和營銷目標 ? 進行財務(wù)測算，制定預算計劃 管理平臺的建立 ? 改變原來片區(qū)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)，成立營銷辦事處，發(fā)育其市場開發(fā)和維護、銷售管理、用戶服務(wù)、物流配送和部分人事財務(wù)職能，真正成為區(qū)域市場的開發(fā)者、組織者、管理者和服務(wù)者 ? 積極推進基層業(yè)務(wù)人員的本地化，以及有效嫁接當?shù)叵嚓P(guān)資源，強化市場的基礎(chǔ)管理和響應(yīng)能力，同時有效降低管理費用 ? 建立各項工作的業(yè)務(wù)流程和管理制度，并設(shè)計相應(yīng)表格工具，規(guī)范各級業(yè)務(wù)人員的工作和行為，提高系統(tǒng)效率 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 職責分析 規(guī)范、流程設(shè)計 設(shè)計作業(yè)表格、工具 管理平臺建設(shè)流程 分公司組織結(jié)構(gòu) 會 計 儲運員 營銷辦事處經(jīng)理 區(qū)域業(yè)務(wù)主管 區(qū)域業(yè)務(wù)主管 區(qū)域業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)代表 業(yè)務(wù)代表 獸醫(yī)天使 獸醫(yī)天使 獸醫(yī)天使 服務(wù)體系的建立 ? 散養(yǎng)狀態(tài)下養(yǎng)殖戶的有效組織 ? 建立以“本地業(yè)務(wù)代表 +終端經(jīng)銷商 +養(yǎng)殖示范戶 +散戶”的用戶組織體系，發(fā)展“養(yǎng)殖聯(lián)合體”組織模式 ? 建立普惠性質(zhì)的獸醫(yī)天使服務(wù)體系 ? 聘請當?shù)貎?yōu)秀獸醫(yī)，與終端經(jīng)銷商共同管理；提供免費防疫和養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù) ? 積極嫁接當?shù)匦庞蒙?、豬販、屠夫和原料經(jīng)銷商，為用戶提供綜合信息服務(wù) ? 服務(wù)體系的財務(wù)、技術(shù)、物品和人員等全面支持和有效管理 服務(wù)體系結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)代表 獸醫(yī)天使 零售商 養(yǎng)殖示范戶 散戶 散戶 散戶 區(qū)域業(yè)務(wù)主管 養(yǎng)殖大戶 養(yǎng)殖大戶 養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù) 信息綜合服務(wù) 二、難點的系統(tǒng)解決 ? 市場合理規(guī)劃 ? 模式多種形式的應(yīng)用 ? 終端的全面掌控 ? 配送服務(wù)的有效實現(xiàn) ? 竄貨的系統(tǒng)解決 ? 用戶的有效組織 ? 有效的促銷和服務(wù)手段 市場合理規(guī)劃 ? 符合市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 ? 掌控終端優(yōu)秀資源（或功能服務(wù)性終端）有效應(yīng)對競爭 ? 市場容量與網(wǎng)點數(shù)量能力匹配，充分開發(fā)市場潛力的同時，減少竄貨亂價動因 ? 根據(jù)交通狀況、地理條件和終端分布，規(guī)劃巡訪配送路線和方式 ? 根據(jù)市場發(fā)育程度、競爭狀況和維護成本，選擇相應(yīng)的實施模式和組織形式 模式多種形式的應(yīng)用 ? 針對市場的較大差異，我們在具體實施過程中，根據(jù)實際條件因勢利導，基于現(xiàn)實資源狀況，在堅持深度分銷原則和方向的前提下，發(fā)展了三種漸進模式： ? 模式一：深度較淺，掌控力有限，用于養(yǎng)殖不發(fā)達、市場規(guī)模小、維護管理不經(jīng)濟的區(qū)域，或?qū)υ慌毯诵氖袌龈脑斐跗? ? 模式二：深度較深，掌控力較大；用于養(yǎng)殖較發(fā)達、市場潛力大，對我方具有重要意義的市場區(qū)域 ? 模式三：深度深，具固化排他性；用于養(yǎng)殖發(fā)達、市場規(guī)模大的市場區(qū)域，是深度分銷的目標模式 ? 隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和飼料市場趨勢，以及我們市場營銷的深化，模式由一到三，逐步演進 7 新營銷模式 （一） 零售終端 零售終端 零售終端 區(qū)域批發(fā)商 H公司營銷辦事處 養(yǎng)殖戶 現(xiàn)款 賒銷 賒銷 養(yǎng)殖綜合服務(wù) 市場維護管理 新營銷模式 （二） 7 零售終端 零售終端 零售終端 H公司營銷辦事處 現(xiàn)款 賒銷 養(yǎng)殖綜合服務(wù) 市場維護管理 核 心 大 戶 養(yǎng)殖戶 散戶 散戶 散戶 養(yǎng)殖戶 養(yǎng)殖戶 新營銷模式 （三） H公司辦事處 聯(lián)合體養(yǎng)殖戶 防疫治病服務(wù) 飼養(yǎng)問題處理 全套飼養(yǎng)技術(shù) 系列精制飼料 提供優(yōu)良種豬 利益共同體 零售終端 飼養(yǎng)信息提供 品改為龍頭的 綜合服務(wù)體系 優(yōu)勢： 品牌 飼料 種豬 技術(shù) 優(yōu)勢：資金 技術(shù) 獸醫(yī) 出欄 原有渠道的改造 ? 充分溝通，理念認同，區(qū)別對待，對忠誠度、認同度較高的批發(fā)商給予合作支持 ? 按照深度分銷的原則改造其市場，區(qū)域劃分、產(chǎn)品分流、價格管理、深化服務(wù)等 ? 我方必須實施有效的終端掌控，終端檔案和信息必須集中管理，促銷和服務(wù)必須統(tǒng)一管理 ? 我方業(yè)務(wù)員必須參與其市場規(guī)劃和管理，協(xié)調(diào)其網(wǎng)絡(luò)利益關(guān)系 ? 指導原批發(fā)商的功能轉(zhuǎn)