【正文】 二月 2100:03:4600:03Feb2117Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。這次會(huì)議我們組織得很好！演示很精彩，文件也井井有條。 贊揚(yáng) 00:03:4600:03:4600:032/17/2023 12:03:46 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2112:03 上午 二月 2100:03February 17, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 2112:03 上午 二月 2100:03February 17, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 00:03:4600:03:4600:032/17/2023 12:03:46 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 績效工作坊1調(diào)查問卷 姓名或代號 6 月 日1. 為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事 ?2. 你認(rèn)為績效管理的目的是什么？3. 你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些 ?4. 你認(rèn)為改進(jìn)績效管理的關(guān)鍵是什么 ?5. 請給績效管理下一個(gè)定義 No problem can be solved from the same consciousness that created it.由于某種心智模式而產(chǎn)生的問題，如果想用同樣的心智模式去解決，是一定行不通的。 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023/2/17 0:03:4600:03:4617 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 二月 2100:03:4600:03Feb2117Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 批評嘗試 …... 引才用才：“ 企業(yè)支撐度 ”最重要TCL 如是說 …...IBM vs. Microsoft華為 vs. 中興績效管理與企業(yè)文化 常見的考評錯(cuò)誤 （ 1）1 2 3 451 2 3 45Stereotyping 刻板印象 （簡單歸類、貼標(biāo)簽）“和我相似 ”效應(yīng)常見的考評錯(cuò)誤 （ 2）1 2 3 4 51 2 3 4 5對比錯(cuò)誤居中傾向常見的考評錯(cuò)誤 （ 3）過寬或過嚴(yán)傾向360? 資質(zhì)評估 (1)經(jīng)理總經(jīng)理 同事自己下屬下屬內(nèi)部客戶同事內(nèi)部客戶360? 資質(zhì)評估 (2)考評資質(zhì)模型 培訓(xùn) 評估者提名 評估因人而異的報(bào)告 學(xué)習(xí)與提高計(jì)劃 應(yīng)用評估會(huì)議程序準(zhǔn)備工作創(chuàng)造一個(gè)積極的心理環(huán)境強(qiáng)調(diào)成績與進(jìn)步明確存在的問題 行動(dòng)計(jì)劃判斷性說法VS. 描述性說法練習(xí)“ 且聽下回分解 ”績效與酬報(bào)具體如何掛鉤溝通練習(xí)真讓人受不了，事情這么多，還老在變