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正文內(nèi)容

品管圈(ppt50頁(yè))(專業(yè)版)

  

【正文】 ( 3)并發(fā)癥包括:堵管,感染,導(dǎo)管斷裂、 扭曲等。 ? PDCA中的 “ A”部分,進(jìn)入下一期的品管圈活動(dòng),并使其更順暢。如此才能 維 持 改善 的效果 。 提高全員解決問(wèn)題的能力 以顧客導(dǎo)向的思想為基礎(chǔ) ……………..【 團(tuán)隊(duì) 合作,自主改善】 含 義 ? 團(tuán)隊(duì)活動(dòng):工作性質(zhì)相似的 512人,為達(dá)到共同的目標(biāo) ? 基層為主:以基層作業(yè)人員為主 ? 自主參與:應(yīng)建立 “ 不要為了做 QCC而 QCC的正確觀念 ? 教育訓(xùn)練:圈成員必須具備基本的改善能力 ? 改善不受限制:改善活動(dòng)應(yīng)包含組織各項(xiàng)活動(dòng) ? 活用 QC手法 ? 自我成長(zhǎng)與激勵(lì)肯定 (二)品管圈的基本理念 成果 成員 圈名 圈徽 圈會(huì) 品管圈 團(tuán)體歸屬感 (三)品管圈基本要素 二、品管圈流程與方法 確 認(rèn) Check 實(shí) 施 Do 計(jì) 劃 Plan 處 置 Action 組建品管圈 主題選定 擬定活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 解析 對(duì)策擬定 對(duì)策實(shí)施與檢討 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 1 檢討與改進(jìn) 無(wú)效果 有效果 (一)組建品管圈設(shè)定圈名及圈徽 品管圈 成員 輔導(dǎo)員: ? 了解并認(rèn)同品管圈的精神、意義和作法并輔導(dǎo)日?;顒?dòng) ? 對(duì)部門(mén)品管圈給予支持,幫助解決圈內(nèi)問(wèn)題 ? 營(yíng)建部門(mén)內(nèi)自主自發(fā)的活動(dòng)氣氛 ? 經(jīng)常性關(guān)心所屬品管圈的活動(dòng)狀況 ? 適度評(píng)價(jià)及鼓勵(lì)所屬品管圈 品管圈 成員 圈長(zhǎng):品管圈的靈魂人物 ? 熟悉品管圈的精神、意義和作法 ? 要有“我能把品管圈帶好“的企圖心 ? 領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)活動(dòng),擬定并執(zhí)行活動(dòng)計(jì)劃,分派階段負(fù)責(zé)人 ? 創(chuàng)造全員參加、全員發(fā)言的氣氛 ? 關(guān)心圈員并建立良好的人際關(guān)系,培養(yǎng)后繼圈長(zhǎng) ? 做好輔導(dǎo)員與圈員間的溝通橋梁 品管圈 成員 圈員:基石 ? 了解品管圈的精神、意義和方法 ? 積極參加圈會(huì),踴躍發(fā)言,認(rèn)真執(zhí)行分派到的各項(xiàng)工作 ? 工作時(shí),遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū),并督促其他工作人員 ? 發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不妥或認(rèn)為有更好的,一定向圈長(zhǎng)或輔導(dǎo)員反應(yīng) ? 與其他圈員情感交流,互助合作 圈名類型: ? 部門(mén)名字 ? 部門(mén)屬性 ? 凝聚向心力之文字 ? 代表希望的感覺(jué)
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