品管圈-魚骨圖培訓(xùn)課件(專業(yè)版)
【正文】 ~ 80176。 (3)找出中要因 特 性 特 性 (4)找出小要因 (5)圈選要因 特 性 小骨集約法 一、決定問題點 (主題 ) 二、收集語言資料 ～ 15分鐘思考 ～ 10張卡片 (每 張 卡片 僅 能寫一個 idea、需具體明確 ) 三、確認(rèn)語言資料 確認(rèn)每個 idea、可刪去完全相同 者并 可隨時增加新 idea 每個 idea 四、整理成要因特性圖 五、圈選重要要因 注意要點 ? 大要因通常代表是一個具體 方向 ? 中要因通常代表的是一個 概念、想法 ? 小要因通常代表的是 具體事件 ? 至少要有 4根大骨、 3根中骨及 2根小骨 。 在有包裝的急救物品外包裝上或者柜臺下 建立急救物品數(shù)量上報制度，由護士長負(fù)責(zé)開會傳達(dá) D實施 于 ，全科上下整理內(nèi)務(wù)，重新整理了科室的倉庫和清創(chuàng)室，就急救物品的擺放位置進(jìn)行合理的布置，物品貼標(biāo)簽，并保證科內(nèi)人員知曉 于 ，護士長傳達(dá)急救物品數(shù)量上報制度相關(guān)內(nèi)容，要求大家發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足 2天最大使用量時，要立即上報護士長，夜班要在交班本上進(jìn)行記錄 C檢查 自 ，每周負(fù)責(zé)人對急救物品進(jìn)行檢查，護士長隨時抽查 自 ，急診未出現(xiàn)急救物品不足事件 A評價 改進(jìn)后效果良好 實施日期 — 負(fù)責(zé)人 胡榮華 王 芳 急救前用物準(zhǔn)備時間長 效果檢查 效果檢查 為何
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