【正文】 進取 責任 課程效益 1. 使管理者善盡管理及領導的職責，發(fā)揮管理及領導的績效，是一套提供管理者兼具管理的態(tài)度、觀念、及能力并且有系統(tǒng)地規(guī)劃、學習的套裝課程。 2. 尊重人性及科學精神為核心；以會議式指導法為主軸，輔以多項精心設計的分組討論、演練及分享，是兼有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。 ? MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。 推進辦公室專家委員會評審合格后，頒發(fā)?能力資質證書 ? 。責任 歷史經驗和教訓： 學管理如習武，當從基礎入手 伴隨改革開放，中國企業(yè)一直在學習國外先進管理， MBA、 IE（工業(yè)工程）、 TPS（豐田生產或精益生產 模式）、 5S、 6 σ 、 TQM （全面質量管理）、標準化 作業(yè)、 ISO9000…… 為什么很難落地生根見實效？ ? TWI—— 管理之本，精益之源，管理的?馬步功? 缺失 “蹲馬步” 的功夫就是“花拳秀腿” 不解之迷 一汽和福田的學習豐田多年 TPS推進部沒有聽說過 TWI TWIMTP研修項目 夢想責任 企業(yè)要開車上路的操盤手 培訓卻是變著花樣講交規(guī) ? 培訓課程 有問題： 大部分是中高層的培訓課程的翻版，缺乏針對性，不可操作。 （富士康的 12連跳、本田罷工） ? 一線工人中，農民工占了很大比例，他們文化底子比較薄弱，對他們的培訓一定要淺顯易懂講究實效。創(chuàng)新 進取 進取 為縮小一點差距，都要付出艱辛，而如果不想出日本自己的制造方法，就永遠也趕不上。 TWI是 TPS的基礎 。依然在用這個方法培養(yǎng)新員工、新工作、新方法！ TWIMTP研修項目 夢想創(chuàng)新 一、 TWI在美國形成體系 TWIMTP研修項目 夢想創(chuàng)新 進取 責任 第二部分： TWI 三大模塊 Job Instruction 工作指導 指導的技能 Job Relation 工作關系 待人的技能 Job Method 工作方法 改善的技能 ＠ ＠ ＠ 現場主管怎樣完成工作呢？ 管理之本，精益之源。 如果按傳統(tǒng)培訓方式，即使是最好的學校，也不能將他們的生產操作熟練程度提升到能滿足飛機廠、汽車廠、造船廠的必需要求。責任 二戰(zhàn)后以美國為首的盟軍接管日本，日本的工業(yè)產值不到它 19351937的間水平的10%. 需要 幫助日本重建工業(yè)基礎，以防止大規(guī)模饑荒和社會動蕩。打破了日本傳統(tǒng)的專制管理。當時人們還是仰仗 陳舊的封建師徒制式 的領導體系。進取 進取 責任 四、 TWI在臺灣 — 教訓與經驗 ? 臺灣幾乎與日本同時引進 TWI訓練，當時有美援撥款資助，并且在臺灣建設廳組織成立了一個推進委員會負責推廣， 由于未能始終依據 TWI的方法貫徹，以及未獲得企業(yè)界的重視 ， 這項推廣工作于 1977年宣告結束，首次引入以失敗告終。進取 責任 彌補當前教育培訓工作的缺失。創(chuàng)新 ? 有些認證講師， 欺 企業(yè)只知其 TWI之名，不知TWI之實，偷工減料，游擊行為。責任 企業(yè)導入 TWI訓練體系四步曲 《 企業(yè)導入 TWI訓練體系指南 》 ? 第一步：宣傳 TWI精神、理念、知識、方法。進取 責任 課程特色 協助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，逐一討論分享意見，以致于不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。創(chuàng)新 創(chuàng)新 責任 管理的最高境界 系統(tǒng)訓練是實現企業(yè)管理最高境界的必要保證 “四個一” ? 一致的管理語言 ? 一致的管理思維 ? 一致的管理行為 ? 一致的管理文化 工業(yè)化 一致性與穩(wěn)定性 TWIMTP研修項目 夢想創(chuàng)新 進取 責任 TWI系統(tǒng)圖示 TWIMTP研修項目 夢想進取 創(chuàng)新 創(chuàng)新 進取 需求就是動向就是最好的理由 TWIMTP研修項目 夢想進取 責任 強大的日本汽車 ? 在世界上最大的汽車市場 美國汽車市場上，日本汽車“三兄弟” —豐田、日產、本田對壘美國“三大” ——通用、福特、克萊斯勒 。 ? 從國內培訓情況看，率先實施 TWI 培訓 的公司已取得相當的實效和成功 ? TWI 最注重實際，能夠迅速收到實效， 效果顯著，無失敗之虞。責任 日本產業(yè)訓練協會的成立 1955年，由日本政府通產省，勞動省等出資，成立了社團法人 — 『 日本產業(yè)訓練協會 』 。進取 事實證明， TWI是真正?源于工業(yè)，用于工業(yè)的方法?卓有成效地保證了戰(zhàn)時軍需生產的順利進行?，F場監(jiān)督者技能訓練 中國依日文譯為：現場主管技能訓練 TWI Training Within Industry for Supervisor 管理之本，精益之源。進取 創(chuàng)新 在企業(yè)內部（不脫產）的培訓 — OJT（ On job Training ） 日本據課程內容譯為 。 用全新的 TWI方法來訓練和使用勞動力，確保每位工人得到培訓并最大限度地發(fā)揮其能力。創(chuàng)新 進取 責任 豐田引進 TWI原因與根據 1950年豐田引