現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第三章經(jīng)營環(huán)境分析(專業(yè)版)
【正文】 21 武漢理工大出版社 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 供應(yīng)者和購買者的討價還價能力的大小取決于以下幾個方面： （或賣方）的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小 。 ■產(chǎn)業(yè)集群的存在與否對于一個地區(qū)的競爭力具有重要的影響。 3 武漢理工大出版社 二、 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本方法 ? SWOT分析： SWOT分析指對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（ strengths）和隱憂 (weaknesses)以及外部環(huán)境的機會 (opportunities)和威脅 (threats)進行綜合分析。 13 武漢理工大出版社 五、人口因素 ? 人口因素主要包括：人口總數(shù)、年齡構(gòu)成、人口分布、人口密度、教育水平、家庭狀況，居住條件、死亡率、結(jié)婚率、離婚率、民族結(jié)構(gòu)以及年齡發(fā)展趨勢、家庭結(jié)構(gòu)變化等。 30 武漢理工大出版社 ? 1）財務(wù)資源的匹配關(guān)系 ? 2）管理資源的匹配關(guān)系 31 武漢理工大出版社 第五節(jié)經(jīng)營風(fēng)險分析 ? 一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及其研究意義 ? 二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的理論與方法 32 武漢理工大出版社 一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及其研究意義 ? 企業(yè)組織面臨的經(jīng)驗風(fēng)險主要有： 1）信息風(fēng)險 2）產(chǎn)品風(fēng)險 3）價格風(fēng)險 4）商譽風(fēng)險 5）財務(wù)風(fēng)險 6）資產(chǎn)風(fēng)險 7）人才風(fēng)險 ? 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的特點：實發(fā)性、威脅性、緊迫性、公開性 33 武漢理工大出版社 二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的理論與方法 ? 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的概念：指主體通過風(fēng)險識別、風(fēng)險量化、風(fēng)險評介等風(fēng)險分析活動，對風(fēng)險進行規(guī)劃、控制，監(jiān)督，以成功地完成并實現(xiàn)總目標。替代品往往是新技術(shù)與社會新需求的產(chǎn)品。 8 武漢理工大出版社 一、政治因素 政治因素是指對企業(yè)經(jīng)營活動具有現(xiàn)有的和潛在作用與影響的政治力量，同時也包括對企業(yè)經(jīng)營活動加以限制的法律和法規(guī)等。 ? 宏觀環(huán)境因素分析，就是確認和評價企業(yè)外部宏觀環(huán)境諸因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略選擇的影響。 行業(yè)進入障礙的大小主要取決于以下幾個方面： 1. 規(guī)模經(jīng)濟
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1