【摘要】俗話(huà)說(shuō):“餐桌見(jiàn)人品”何時(shí)就座?★如果你是客人,應(yīng)得到主人示意后再入席就座,如果主人徑直坐下而沒(méi)有示意你坐哪里,你可坐在最靠近他的座位,如你是主人,應(yīng)以緩和的動(dòng)作,指向某張椅子對(duì)客人說(shuō):“請(qǐng)坐這里”。?★有時(shí)參加大型宴請(qǐng),由于人數(shù)較多,在餐桌上放有主人事先準(zhǔn)備好的寫(xiě)有客人姓名、公司名稱(chēng)的臺(tái)簽,因此,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)位員,客人也可以找到自己
2025-12-28 00:40
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(三)第五章發(fā)展型戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因?一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義?發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,開(kāi)拓新的市場(chǎng),采用新的生產(chǎn)方式和管理方式,以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)地位,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。?
2025-02-07 01:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2026-01-05 18:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第5章競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●定義競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)性行為和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●描述市場(chǎng)共性和資源相似性,完善競(jìng)爭(zhēng)者分析●解釋競(jìng)爭(zhēng)性行為的驅(qū)動(dòng)力:意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力●討論
2026-01-11 22:33
【摘要】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力:部門(mén)間服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門(mén))?管理能力:?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調(diào)查?員工流動(dòng)率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實(shí)際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率=實(shí)際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率=(實(shí)
2025-02-18 07:29
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析(3)不完全信息的情報(bào)分析1、內(nèi)容分析法?內(nèi)容分析法(contentanalysis)就是對(duì)于明顯的傳播內(nèi)容,作客觀而系統(tǒng)的分析,并加以描述的一種研究方法?!胺治觥保ǘㄐ苑治龊投糠治?。?可作趨勢(shì)分析、意向分析、比較分析。?(1)內(nèi)容分析法特點(diǎn)–量化–系
2026-01-05 03:35