【正文】 磨損就要補償， 補 償?shù)幕臼侄问切迯团c更換。 不能只抓修理，而不重視維護保養(yǎng)。 2）在保證質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，減少 停機損失，降低檢修成本。但過分維修，則會增加維修成本。 對同等技術(shù)的設(shè)備 ， 認真進行價格 、 運轉(zhuǎn) 、 維修費用 、 折舊 、 經(jīng)濟壽命等方面的計算和比較 ， 把好經(jīng)濟效益關(guān) 。 建立和健全合理的管理體制 ， 充分發(fā)揮人員 、 機器和備件的效益 。 18 3)關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護 環(huán)境污染在一定程度上也是由于生產(chǎn)設(shè)備落后，設(shè)備管理 不善造成的 。 3）物盡其用，積極清理并調(diào)劑、利用閑置設(shè)備。應按照上述程序 全面、系統(tǒng)地加強各環(huán)節(jié)的設(shè)備管理工作。計劃預修制以修 為主，重心放在修理上。 3）周點檢： 由維修工人按點檢表上規(guī)定的內(nèi)容完成 4）月點檢： 由維修工人按點檢表上規(guī)定的內(nèi)容完成 設(shè)備點檢的方法 49 關(guān)鍵設(shè)備的“特護”與“三檢” 1）“特護” 即設(shè)備的特級維護，它是將生產(chǎn)流程 中起關(guān)鍵作用的一臺或幾臺設(shè)備，按工藝流程 劃分為一個單元，由操作工、電工、儀器儀表 維修人員和使用單位的設(shè)備技術(shù)人員組成特護 小組，通過對設(shè)備的檢查 — 診斷 — 處理 — 總結(jié) — 改善的反復循環(huán)，使關(guān)鍵設(shè)備的運行始終處 于最佳狀態(tài)，從而取得系統(tǒng)的高效益 2） “三檢” 專業(yè)技術(shù)管理人員、維護車間點檢人員 生產(chǎn)車間巡檢人員對關(guān)鍵設(shè)備定期聯(lián)合檢查， 進行特級維護，突出現(xiàn)場設(shè)備檢查維護管理 的重點 50 設(shè)備維修內(nèi)部有三個環(huán)節(jié)： 檢查 保養(yǎng) 修理 第一階段 : 計劃預修制 ,以磨損理論為基礎(chǔ)的。 在設(shè)備管理中，這些工作環(huán)節(jié)各自起著獨特的作用，相互依賴、相互制約，互相不能代替。 22 1）應用現(xiàn)代化技術(shù)開展技術(shù)革新，對老舊設(shè) 備進行改造與更新，改善和提高設(shè)備素質(zhì)， 增強設(shè)備效能，提高勞動生產(chǎn)率。 加強維護保養(yǎng)，能有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用。 11 設(shè)備綜合管理階段 1 建立健全合理的管理體制 ： 以工業(yè)管理工程 、 運籌學 、 質(zhì) 量管理 、 價值工程等一系列工程技術(shù)方法 ， 管好 、 用好 、 修好 、 經(jīng)營好機器設(shè)備 。 2 研究設(shè)備的可靠性與維修頂 （提高可靠性和維修性，減少 故障和維修作業(yè)時間，提高設(shè)備有效利用率） 3 運用系統(tǒng)工程學觀點綜合管理設(shè)備一生 （以設(shè)備的一生 為研究和管理對象，把設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、維修 、改造、折舊和報廢的全過程作為研究和管理對象） 對設(shè)備進行綜合管理，圍繞以下四個方面開展工作： 12 設(shè)備綜合管理階段 4 1 計劃與事后修理相結(jié)合 (對生產(chǎn)中所處地位比較重要 的設(shè)備實行計劃預修 、 對一般設(shè)備事后修理。 4)關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)資金的合理利用 設(shè)備所占的資金在固定資產(chǎn)中的比例一般達 60%~70%左右 , 要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要想方設(shè)法提高資金的合理利用 程度，設(shè)備管理科學化是關(guān)鍵 , 設(shè)備經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)應達到最 佳水平，設(shè)備投資回收期是否最優(yōu)、選型是否合理、設(shè)備完 好率是否理想，以及設(shè)備是否適應、備件儲存量是否合理、 管理制度是否科學等。 4）采用新工藝積極開展舊件修復。 生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理，就是按上述工作程序，著重做 好設(shè)備的使用、檢查、維護保養(yǎng)與修理工作。 第二階段 : 保養(yǎng)修理制 ,這是以保養(yǎng)為主，修理為輔的方針， 并且實行強制保養(yǎng)制度 ,因此維修管理的重心由修理 轉(zhuǎn)到保養(yǎng)。 當維修工在責任區(qū)域巡檢時，發(fā)現(xiàn)點檢表上 異常符號時，應立即進一步復查并及時加以排 除，同時做好檢、修記錄。 D類 次要設(shè)備，同 C類 設(shè)備分類管理要求 35 ? 不同類型設(shè)備日常管理標準 類別 日常 點檢 定期 點檢 日常 保養(yǎng) 一級 保養(yǎng) 憑證 操作 故障率 故障 分析 A √ 按高 標準 檢查合格率100% 檢查合格率95% 嚴格定人定機檢查合格率 100% ≤1 分析摸索維修規(guī)律 B 按一般 要求 檢查合格率95% 檢查合格率90% 定人定機 檢查合格率95% ≤ 一般分析 C 檢查合格率90% 檢查合格率85% 定人定機 檢查合格率90% ≤ D 定人清潔保養(yǎng) 定期 保養(yǎng) ≤3 36 ? 不同類型設(shè)備的維修對策 類別 方針