【正文】 為找出造成漏焊的最主 要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ A）。 A． STS B． FTF C． STF D． FTS 30 32．某工程代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有（ C ）條關(guān)鍵線路。 A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 27 19．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（ A ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 A．靜態(tài)組織 B．動(dòng)態(tài)組織 C．工藝 D．從屬 4．線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ B ）。 方案 ，下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有（ ACDE ）。 （ CDE ）。 ，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（ D ）。 、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是（ A ）。 ，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 ，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面 ，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次 ，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄 ，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系 統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為 50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的 70％，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（ C ）元。 （ A ）。工程 E可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（ B） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 2在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ B）的工作 A．最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線 C．單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零 D．雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 5 天和 3 天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中 4 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M的實(shí)際進(jìn)度拖后 4天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度（ D） A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B．將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 1天，并使總工期延長(zhǎng) 1天 C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng) 1天 D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 1天 3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（ B） P5556 A、選擇工程承發(fā)包模式 B、調(diào)整施工方法 C、設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D、編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 3論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。 （ B ）。 ，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 ，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 l o 月份擬完工程計(jì)劃施工成本 50萬元，已完工程計(jì)劃施工成本 45 萬元，已完工程實(shí)際施工成本 48萬元，該工程 lo 月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（ A ）。 控制系統(tǒng)，該系統(tǒng) ( D ）。 ，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡 ( C ）人及其以上的事故。 中標(biāo)通知書 21 ，正確的是（ D ）。 （ DE ）。 24 《建設(shè)工程施工合同（示范文 本）》（ GF19990201），關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有（ ABCE ）。 26 A．主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作 B．組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 C．制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法 D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 9．按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（ B ）。 A．拖后 7500元 B．提前 7500元 C．拖后 12500元 D．提前 12500元 23．工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（ A ）。 A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施 B．明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案 C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題 D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底 36．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過劇，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ A ） 的職能。 A．稍有危險(xiǎn)，可以接受 B．比較危險(xiǎn)，需要注意 C．顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn) D．高度危險(xiǎn)，需要心進(jìn) 50．建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（ C ）。 A．建設(shè)單位 B．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C．設(shè)計(jì)單位 D．當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門 42．施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（ C ）。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是（ B）。 A．概算定額 B．單位估價(jià)表 C．預(yù)算定額 D．施工定額 15．施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 、法律和合同方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家 ，但費(fèi)用較高 DRB成員的費(fèi)用包括聘請(qǐng)費(fèi)和酬金兩部分 ，施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)統(tǒng)一編碼時(shí)，應(yīng)綜合考慮的因素包括（ ACDE ）。 、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的 內(nèi)容包括（ ABC ）。每題 2 分。 ，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（ D ）。 （ A ）。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周） ，關(guān)鍵線路是指（ A ）。 ，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（ A ）。 8總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個(gè)總布署 8 8進(jìn)度計(jì)劃中運(yùn)用計(jì)算機(jī)：保證計(jì)算準(zhǔn)確性，有利于及時(shí)調(diào)整，有利于編制需求計(jì)劃。選 3個(gè) 8關(guān)鍵線路：時(shí)間間隔為 0，無波形線。 16 ，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ D ）。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作 B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ B ）周。 ，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全 和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（ C ）。 20 55.《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（ GB/T 24001）中的二級(jí)要素“環(huán)境管理體系審核”是指（ D ）。 用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理 、供、銷的管理 （ PP）的一種方式 二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題。 ，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（ BC ）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 DRB（糾紛審議委員會(huì)）方式解決合同糾紛時(shí)，下列說法中正確的有（ ABCE ）。 A．考核項(xiàng)目管理績(jī)效 B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 D．分析成本偏差的原因 14．項(xiàng)目施上準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ D ）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 A．確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B．選擇工程承發(fā)包模式 C．優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案 D．選擇合理的合同結(jié)構(gòu) 27．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。 A．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制 B．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含施工技木方案 C．施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改 D．施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致 41．根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)總監(jiān) 理工程師審核、簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（ A）。 A．找出所有危險(xiǎn)源 B．評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害 C．減少和消除生產(chǎn)過程中的事故 D．事故應(yīng)急處理 51．包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ C ）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。 A．建設(shè)單位 B．設(shè)計(jì)單位 C．項(xiàng)目管理咨詢單位 D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位 37．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量負(fù)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ A ）。 A．橫道圖法、表格法和曲線法 B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法 C．比較法、因素分析法和差額計(jì)算法 D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法 24．某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。 A．是施工企業(yè)法定代表人 B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C．是一個(gè)技木崗位，而不是 管理崗位 D．須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作 10．對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ B）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 、規(guī)范 、規(guī)范優(yōu)先于圖紙 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，轉(zhuǎn)包行為有（ BC ）。 （ ABCD ）。 ，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利 ，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利 NEC合同中，工程師代表的是（ A ）的利益。 《職業(yè)病目錄》，屬于物理因素所致白 9職業(yè)病是（ A ）。 ，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。 3萬元，進(jìn)度拖延 5萬元 3萬元 ，進(jìn)度拖延 3萬元 2萬元，進(jìn)度提前 5萬元 2萬元，進(jìn)度提前 3萬元 “三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（ B ）的比較。 性 ，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（ C ）描述的方式。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順