【正文】 01:25:4101:25:4101:252/1/2023 1:25:41 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01 二月 20231:25:41 上午 01:25:41二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。（ 2）由應(yīng)急管理變危機(jī)管理。3 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法（ 4）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法和步驟： ●宣傳動(dòng)員階段； ●制定計(jì)劃階段； ●編寫文件階段； ●選擇試點(diǎn)階段； ●全面實(shí)施階段； ●檢查驗(yàn)收階段。3 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法 職業(yè)健康安全管理體系（ OHSMS）（ 1） OHSMS的產(chǎn)生和發(fā)展： ●國(guó)際社會(huì)對(duì)職業(yè)健康安全問題的日益關(guān)注。Mcgregor）的 X理論和 Y理論： X理論認(rèn)為，人的天性是好逸惡勞的，不負(fù)責(zé)任的，缺乏理性的。3 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法（ 3）行為科學(xué)的主要論點(diǎn)：　　 ●馬斯洛（ A ●制定周密細(xì)致的實(shí)施計(jì)劃。2 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理原理原則 （ 3）系統(tǒng)的六個(gè)特征： ●集合性： ●相關(guān)性： ●目的性： ●整體性： ●層次性： ●適應(yīng)性：2 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理原理原則 （ 4）運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則： ●動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則： ●整分合原則： ●反饋原則： ●封閉原則：2 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理原理原則 預(yù)防原理 （ 1）預(yù)防原理的含義： 是指通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。2 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理原理原則 （ 2）運(yùn)用預(yù)防原理的原則： ●偶然損失原則： ●因果關(guān)系原則： ●3E原則： —— 工程技術(shù)對(duì)策（ Engineering） —— 教育對(duì)策（ Education） —— 法制對(duì)策（ Enforcement） ●本質(zhì)安全化原則：2 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理原理原則 人本原理 （ 1）人本原理的含義： 是指在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。 ●落實(shí)各級(jí)人員的實(shí)施職責(zé)。H主張管理者對(duì)員工要采取 “命令與統(tǒng)一 ”、 “權(quán)威與服從 ”的強(qiáng)硬管理辦法。 ●全球經(jīng)濟(jì)一體化潮流的推動(dòng)。4 國(guó)內(nèi)外安全管理方法和模式 國(guó)內(nèi)典型的安全管理方法和模式（ 1） “0123”安全管理模式： 0—— 重大事故為零的管理目標(biāo)； 1—— 第一把手為第一責(zé)任； 2—— 崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)； 3—— 開展 “三不傷害 ”活動(dòng)（不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害）4 國(guó)內(nèi)外安全管理方法和模式（ 2） “FPBTC”安全管理模式： F—— 一流目標(biāo)（事故為零）； P—— 二根支柱（生產(chǎn)線自主安全管理，安全生產(chǎn)質(zhì)量一體化管理）； B—— 三個(gè)基礎(chǔ)（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，班組建設(shè)，設(shè)備點(diǎn)檢）； T—— 四全管理（全員，全面，全過程，全方位）； C—— 五項(xiàng)對(duì)策（綜合安全管理，安全檢查，危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與檢測(cè)，安全信息網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)代化管理方法）。（ 3）安全系統(tǒng)工程理論的發(fā)展。 。 二月 2101:25:4101:25Feb2101Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 21二月 2101:25:4101:25:41February 01, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。4 國(guó)內(nèi)外安全管理方法和模式6 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的發(fā)展與創(chuàng)新 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新（ 1）由隱患管理變風(fēng)險(xiǎn)控制。3 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法（ 2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容： ●安全管理標(biāo)準(zhǔn)化： ●現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化： ●操作標(biāo)準(zhǔn)化： ●過程控制標(biāo)準(zhǔn)化：3 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法（ 3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用： ●有利于強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體； ●有利于搞好安全生產(chǎn)的 “雙基 ”工作； ●有利于進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一