【正文】 備品備件管理新思路應(yīng)用舉例 故障動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)用 為能更好地促進(jìn)零配件的管理在 ERP管理模式的運(yùn)用力度，企業(yè)設(shè)備的管理者和各個(gè)產(chǎn)房設(shè)備的管理者，建立起設(shè)備隱患動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)平臺(tái)，以前僅僅是維修保養(yǎng)值班人員在巡檢后填寫(xiě)交接班工作情況。 3 、備品 備件管理的關(guān)鍵因素 （ 4）從細(xì)節(jié)入手，實(shí)施“二級(jí)三定”管理制度?！?ABC分析法”又稱之為重點(diǎn)選擇法以及不均勻分布定律法，它是一些借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析來(lái)選取對(duì)象的一種方法。比如，某企業(yè)的軸流泵泵軸正在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，突然出現(xiàn)了這樣一幕：從電機(jī)的皮帶輪傳動(dòng)給泵軸皮帶輪的傳遞扭矩處“嘎”的一聲突然斷開(kāi)。雖然隨著科技的不斷進(jìn)步、新生產(chǎn)的設(shè)備同過(guò)去的同類設(shè)備相比，在技術(shù)上更加先進(jìn)合理，但對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造具有投資小、時(shí)間短、收效快，對(duì)生產(chǎn)的針對(duì)性和適應(yīng)性強(qiáng)等獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，因此，必須把設(shè)備更新與設(shè)備改造結(jié)合起來(lái)，才能加快技術(shù)進(jìn)步的步伐、取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于精密、復(fù)雜和關(guān)鍵設(shè)備要指定專人掌握、實(shí)行持證上崗。 0 在設(shè)備管理機(jī)構(gòu)上要構(gòu)建 “三級(jí)網(wǎng)絡(luò)” 企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，建立起以法人為核心的企業(yè)、車(chē)間、班組三級(jí)企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、理順關(guān)系。日常維護(hù)保養(yǎng)是操作工人每天的例行保養(yǎng)，內(nèi)容主要包括班前后操作工人認(rèn)真檢查、擦試設(shè)備各個(gè)部位和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑清潔，班中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。加強(qiáng)備品備件的管理，可以提升企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率及給企業(yè)帶來(lái)很大的生產(chǎn)效益。所謂的易損件指的就是指使用周期比較短的一些備件，譬如：水泵聯(lián)軸器花墊、皮帶輪傳動(dòng)皮帶、油浸盤(pán)根、電動(dòng)機(jī)法蘭蓋和刮板等。其中 A類部件應(yīng)為最重要的受重視對(duì)象。通過(guò)實(shí)施新的管理辦法，有效避免了備品備件亂領(lǐng)、亂放、亂用現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)治理明顯改觀。在實(shí)施以后，即妥善解決庫(kù)存里舊備件之資金占用這一問(wèn)題，又在很大的程度上激發(fā)了備件管理者的工作積極性，真正實(shí)現(xiàn)了全員投入?yún)⑴c、相互監(jiān)督以及相互約束，同時(shí)還有效避免了生產(chǎn)車(chē)間與各庫(kù)房為了調(diào)節(jié)各部門(mén)本月成本經(jīng)費(fèi)沖減而造成的材料損耗不實(shí)等的相關(guān)問(wèn)題，可以如實(shí)地反映出生產(chǎn)當(dāng)日的成本費(fèi)用消耗，并且設(shè)備運(yùn)行率也由之前的百分之八十三，提高到了百分之九十，每個(gè)月的生產(chǎn)總產(chǎn)值比先前增長(zhǎng)了 640萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施新的管理辦法，有效避免了備品備件亂領(lǐng)、亂放、亂用現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)治理明顯改觀。也稱為執(zhí)行，它指的是根據(jù)計(jì)劃來(lái)推進(jìn)；“ C”所表示的是檢查核實(shí)。比如：軸承、螺栓、法蘭及絲杠等。企業(yè)為了能夠讓備品備件在每一個(gè)流通環(huán)節(jié)中可以實(shí)現(xiàn)追蹤與定位等，往往使備品備件具有唯一性。工作。對(duì)設(shè)備檢修和技改檢修實(shí)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，確保檢修質(zhì)量和技改質(zhì)量。 三 是嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和技改檢修完工驗(yàn)收關(guān)。堅(jiān)持對(duì)一般設(shè)備事故按“三不放過(guò)”的原則處理，即事故原因不清不放過(guò)、責(zé)任者未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放