【正文】 purus.下午 19:35:39三月 21MOMODA POWERPOINTLorem2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 19:35:39三月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 11下午 19:35:39三月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11– 這對那些有著很好的熱情與動力又很聰明但不識字不愛讀書的員工們帶來了很多困惑：我覺得我做得很好，可是我連字都寫不完整，怎么通過考試？– 一個火鍋店的員工，究竟要不要重視知識水平的提高？? 海底撈到底能走多遠？? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。期望理論） ” 張勇? 即使明明口味不怎么樣的麻辣燙，但在經(jīng)過他熱情服務，客戶也會連連點頭說 “ 味道不錯 ”? 董事長張勇總是說自己對美食并不在行，但他絕對是超一流的服務員6|無敵服務模式? 企業(yè)對員工好? 員工有干勁，熱衷于服務創(chuàng)新? 員工對客戶好，服務周到? 客戶體驗良好? 忠誠顧客再次消費和口碑推廣? 企業(yè)獲利? 企業(yè)更有資源對員工好? 周而復始7|? 海底撈并未引入任何投資基金，全憑自己的盈利步步擴張，其利潤之豐厚顯而易見? 海底撈的盈利來源于顧客的滿意，而在口味和環(huán)境上并不突出的火鍋店靠的主要是優(yōu)質(zhì)的服務吸引了四面八方的來客? 顧客滿意了，員工必然辛苦。 弘揚民族傳統(tǒng)美德，尊師長、盡孝道、愛妻兒、和兄妹，不準虐待父母、背叛家庭、兄妹反目。授權216。融入快餐式的火鍋經(jīng)營理念（三分鐘上鍋五分鐘上菜，服務員下菜比較快），獎罰分明（天天發(fā)點小獎，十塊二十塊的，一月發(fā)上四五次不成問題）? 管理： 在海底撈沒有閑人，人人管事人人干活，當你閑著的時候你必須找活干。 帶著同樣的目標，共創(chuàng)美好的明天。 懷著同樣的夢想，時刻發(fā)奮圖強。領班 1700+分紅，后堂大堂值班經(jīng)理大概 3000左右。海底撈企業(yè)理念? 尊重員工? 顧客是老板216。 誠信、忠誠、自律、堅毅是海底撈育人的核心價值觀，也是決定企業(yè)品牌價值的核心因素。Y理論 400一個門店一年為此花費 50萬元。 三月 21三月 2119:35:3919:35:39March2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 21三月 2119:35:3919:35:39March2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。nullatemporsit20237:35:3911,下午 19:35:39三月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。11,下午 19:35:39三月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。11,2700++養(yǎng)成按時休息的習慣，積極參與健康、有益的娛樂活動，堅決不準通宵上網(wǎng)，影響健康、影響工作。尊重員工?“金點子排行榜 ”?每個月創(chuàng)新委員會對員工創(chuàng)意服務評判，評上就推廣到各個分店，員工可獲 200元～ 2023元不等獎勵為什么說顧客是老板？顧客是老板國外2：服務準則：? 禮貌待客有五聲：迎聲、應聲、謝聲、謙聲、送聲。 心連心一起度過艱難，手拉手分秒并肩作戰(zhàn)，創(chuàng)造奇跡擁有夢想，知恩圖報，雙手創(chuàng)造未來。海底撈文化簡介 讓員工尊重顧客，首先要尊重員工。志以紅與黑為主色調(diào)突出企業(yè)的真誠、熱烈、富有感染力的文化內(nèi)涵。公司就近租的，條件相當不錯，三室一廳居多。? 當?shù)杲?jīng)理和員工談話時，顧客需要幫助時，我們首先要做的是立即去幫助顧客。140+March 2023/3/11March 2023/3/11March 2023/3/11urnacursus.adipiscing217:357:35:39217:357:35:39217:357:35:39我們不需要大棒！? 胡蘿卜 不準將客人掉在餐廳內(nèi)的物品占為己有，應在第一時間交到吧臺保管。不準因與客人認識，知道客人的過去而議論客人。不準因客人的打扮、面貌、而輕視客人，議論客人。? 四不準：不準拿臉色給客人看，不準與客人爭吵。