如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(ppt42頁)(專業(yè)版)
【正文】 12:39:5612:39:5612:393/10/2023 12:39:56 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:39:5612:39:5612:39Friday, March 10, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2．組織成員對貫徹主管（教練）的意圖，完成自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)，沒有強(qiáng)烈的 意愿 。） 戰(zhàn)略講得漂亮沒有用，問題是能不能 有效執(zhí)行 。1 如何提升企業(yè)經(jīng)理人的 執(zhí)行力 余世維 博士 上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理 成功經(jīng)理人系列 2 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) —— 按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務(wù)。光是執(zhí)行也不夠，重點是有沒有 偏差 或 出軌 （脫鉤）。 3．公司沒有解決員工的 思想 問題，也沒有描繪美好的 愿景 ，更沒有教育他們 熱愛 自己的工作。 :39:5612:39:56March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :39:5612:39Mar2310Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :39:5612:39Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 28 1．一般公司的文化都是形而上、好高騖遠(yuǎn)的抽象 口號 。 16 [補(bǔ)充 ] 歐萊雅 的 KPI哲學(xué) KPI = Keep Performance Indicators （一切作為表現(xiàn)均按照預(yù)先的指令行使。 3 案 例 ? 平安保險董事長 馬明哲 ? 伊利集團(tuán)董事長 鄭俊懷 4 問 題 從 韓國三星 的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。 17 許多國人的 解碼能力 為什么不強(qiáng)？ ? 不會自己 發(fā)現(xiàn)問題 ——與“希望”或“標(biāo)準(zhǔn)”比較如何？ ? 不會自己 思考問題 ——造成這個結(jié)果的“原因”或“原因的原因”是什么？ ? 不會自己 解決問題 ——我自己有什么“方法”？我在別人那里學(xué)到什么“技巧”？ 18 以上的毛病又有一個基本原因：公司主管或領(lǐng)導(dǎo)沒有強(qiáng)制要求手下養(yǎng)成以上的 習(xí)慣 ，當(dāng)然也沒有培養(yǎng)這種 氛圍 。 29 有 執(zhí)行力文化 ，不一定成功，也許運氣不好。 2023年 3月 10日星期五 下午 12時 39分 56秒 12:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:39:5612:39:5612:39Friday, March 10, 2023
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1