【正文】 分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填 寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。 圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。 半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。 二、 防止粉塵、污染措施： 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土 。 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。安全檢查堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。 需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的 供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安 裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。由施工技術(shù)組認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。建設(shè)單位：中山市市政工程建設(shè)中心，合同工期總?cè)諝v天數(shù) 25 天。 建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、 材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。 第二節(jié) 生產(chǎn)準備 一、 勞動力的準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 第三節(jié) 施工進度的保證措施 由公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認識保工期，守信譽的重點意義 ，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。 采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到 “預防為主 ”的目的。 做好不合格品處理的記 錄及糾正和預防措施工作。 三、 施工用電和場地配合 由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。 1 有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上，完善整個接地系統(tǒng)。 樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。 如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。 第十章 工程技術(shù)資料管理 工程技術(shù)資料管理目標： 以中山市城建檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。凡部門及責任人提供 的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。對進口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期， 和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù) 資料的正確性、完整性負責。 細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。 嚴格控制作業(yè)時間，一般晚 10 點到次日早 6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措 施。 進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。 用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。 電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工作。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查 外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 第四章 工程質(zhì)量保證體系 第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導班子。 施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。 電纜預埋管敷設(shè)。 二、工程范圍： 路燈安裝和路燈電纜敷設(shè) ，路燈控制柜的安裝。 主體階段 按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。凡因無證上崗，無證操作造 成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導責任并罰款處理。 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。 1 及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。 第六章 施工程序和主要施工方法 第一節(jié) 電氣總體程序要求 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。 有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。 第一節(jié) 安全管理制度 電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。 遇有六級以上大風及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。 一、 防止噪聲污染措施： 嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。 第二節(jié)