【正文】 00:49:0200:49:0200:493/24/2023 12:49:02 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 00:49:0200:49:0200:49Wednesday, March 24, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。(2)“ 奇勝 ” 的若干方法 任何一位統(tǒng)帥在執(zhí)行命令時，如果知道計劃不妥或有失敗危險，就應(yīng)向上陳述理由，請求修訂計劃，并不惜在最后以辭職力爭，甚至寧可不干，也不要使自己成為毀滅自己部隊的工具。不僅對項目判斷不了，對自己也判斷不了，以為自己什么都能做，這叫做 “ 找死 ” 。 　　　　　　　　　　　　　　　 厲以寧 ⑴ “先備 ”與苦練內(nèi)功 昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。辭卑而益?zhèn)湔?，進也；辭強而進驅(qū)者，退也；輕車先出居其側(cè)者，陳也；無約而請和者，謀也；奔走而陳兵者，期也；半進半退者，誘也。 ” 完全 雙贏 “ 全勝 ” 謀略 (1)“全勝 ”的實質(zhì) 善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上。 合于利而動，不合于利而止。 計篇 》“ 詭 道十二法 ” ： 能而示之不能，用而示之不用，近而示之 遠 ， 遠 而示之近。 篇篇相連，脈絡(luò)一貫，首尾相應(yīng)。 合于利而動，不合于利而止。 合于利而動，不合于利而止。 —— 《 謀攻篇 》 知戰(zhàn)之日，知戰(zhàn)之地，千里而戰(zhàn)。 —— 《 形篇 》 “ 先勝 ” 謀略 先知、先備、先機⑴ “先備 ”與苦練內(nèi)功 昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。 故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，逸而勞之，親而離之?！　?“ 奇正 ” 的含義 ● 巧施詭道，出其不意 ● 因形而 變 ，使 敵 莫測 ● 反常用兵，奇招制 敵 “ 兵以詐立 ” ， “ 兵行詭道也 ” 。 12:49:02 上午 12:49 上午 00:49:02三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 24 三月 202312:49:02 上午 00:49:02三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 24 三月 202312:49:02 上午 00:49:02三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 (2)“ 奇勝 ” 的若干方法(3)“ 奇正 ” 謀 略與企 業(yè)戰(zhàn) 略策略 奇經(jīng)營決策出奇 經(jīng)營 目 標 出奇 產(chǎn) 品 創(chuàng) 新出奇 銷售 價格出奇 廣告策劃出奇 促 銷 策略出奇 拓展市 場 出奇 分 銷 渠道出奇 服務(wù)方式 出奇 讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。這時太陽神的老總懷漢新提出 “縱向發(fā)展與橫向發(fā)展齊頭并進 ” 的戰(zhàn)略性口號，一年內(nèi)投入 ，上馬了包括石油、房地產(chǎn)、化妝品、電腦、邊貿(mào)、酒店業(yè)在內(nèi)的 20多個項目，終因攤子鋪得太大，投資過多，幾乎全軍覆沒，失去自己原有的優(yōu)勢?？偟膩碚f是由于肌體內(nèi)部產(chǎn)生了病變，沒有得到及時有效的治療，久疾而終，是為病死。 —— 《 用間篇 》 故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。怒可以復(fù)喜，慍可以復(fù)悅；亡國不可以復(fù)存，死者不可以復(fù)生。 合于利而動，不合于利而止。 計篇 》道天地將法道天地將法－－政治因素－－天候條件－－地理條件－－將領(lǐng)才能－－法規(guī)制度主孰有道將孰有能天地孰得法令孰行兵眾孰強士卒孰練賞罰孰明 ● 計算● 計謀經(jīng)之以五，校之以計，而索其情。 —— 《 孫子兵法 火攻篇 》主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn)。 合于利而動，不合于利而止。 —— 《 作戰(zhàn)篇 》 ⑴ 彼己兼重，尤重難點 “ 知勝 ” 的要求⑵ 知彼是誰，知己何能 ⑶ 知敵盟友，視線開闊 ⑷ 先知后行，盡知而動 明君賢將，所以動而勝人者，成功出于眾者，先知也。這類企業(yè)要么是先天不足 —— 內(nèi)部機制不健全；要么是機制老化—— 按部就班，諸如論資排輩、榮辱難共、毀譽相爭、權(quán)益不公；要么是高層分裂，寧做雞頭，不做鳳尾，結(jié)果輕而易舉地被對手各個擊破。 ⑶ “先機 ”與謀取商機 “先備 ”與苦練內(nèi)功 “先機 ”與謀取戰(zhàn)機