【正文】 :46:2917:46Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :46:2917:46:29March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 妨礙溝通的三大關(guān)口 有效溝通 認(rèn)識關(guān)口 （認(rèn)識能力有限） 文化關(guān)口 （想法一成不變） 感情關(guān)口 （認(rèn)定自己不行） 時間管理 時間管理 時間管理 時間管理 時間管理 ?分析現(xiàn)狀 ?十大時間浪費 ?有效利用時間的十大良藥 十大時間浪費 時間管理 電話屬于第三位管理不好掉陷井 干擾列在第四位應(yīng)酬很多實在累 十大時間浪費 時間管理 拖延列在第五位對人對已都不利 垃圾檔案屬第六魚目混珠低效率 十大時間浪費 時間管理 亂放東西是首位翻箱倒柜最費時 開會屬于第二位好多會議無效益 分析現(xiàn)狀 時間管理 看到文書第一眼，不想把它處理掉 危機常常光顧我，不善規(guī)劃是原因 做事有時欠主動，別人催促才做好 自己工作誰重要，優(yōu)先順序沒概念 每天不知要做甚，三十分鐘找事做 分析現(xiàn)狀 時間管理 只要會議我主持，必然超過實際時 意外事情實在多，計劃趕不上變化 常常著手訂計劃，紙上要比完成多 每天有事實在忙，卻無效率可以言 本來事情可授權(quán)，事必躬親才放心 十大時間浪費 時間管理 危機屬于第七位接踵而至難應(yīng)付 顛倒授權(quán)屬第八別人求援常應(yīng)答 十大時間浪費 時間管理 完美主義屬第九精工細(xì)雕屬多余 精神渙散屬第十流暢受阻費時間 有效利用時間的十大良藥 時間管理 ?有用的東西定位放置。 明確表示何人、何時、用何種方法繪制。 機 （ ) 機器、廠房和其 他生產(chǎn)設(shè)備。 財務(wù)室 目視管理 分區(qū)法 采用劃線的方式表示不同性質(zhì)的區(qū)域。 透明法 公用物品要開放，以便讓其它了解其中的東西。 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下屬的工作。 圖表上有必要的文字說明。 有效利用時間的十大良藥 時間管理 ?丟棄無用的東西。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 下午 5時 46分 :46March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 5時 46分 :46March 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 重要！?。〖逼?？？？ 激勵士氣 激勵士氣 一、了解他真正需要什么 二、幫他設(shè)計遠(yuǎn)景，培養(yǎng)他 三、讓他夢想成真。 主管人員的職責(zé) 組織管理 生產(chǎn)方面 確保生產(chǎn)準(zhǔn)時。 蛋白質(zhì) 淀粉 脂肪 水分 其它 15% 13% 15% 45% 12% 進度圖 圖表的應(yīng)用 用來反映日程計劃與進度的圖形。專業(yè) 求實 嚴(yán)謹(jǐn) 誠信 開一個有效的會議 會議管理 會議管理 會議的好處 會議管理 分析現(xiàn)狀 會議管理 會議成本有多高，是否大過所獲益 會議是否訂規(guī)劃，事先妥善來安排 因為姍姍來遲者，會議延后有多少 會議召開所費時，是否總比預(yù)計長 會議召開之期間，設(shè)施有無出問題 分析現(xiàn)狀 會議管理 是否會議我參加，能使成果有影響 其他與會之人員，有無相當(dāng)之貢獻 會議是否常跑調(diào)，脫離議程之軌道 會議內(nèi)容有記錄，是否日后可查找