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22-項(xiàng)目管理與project(專業(yè)版)

2025-03-19 14:27上一頁面

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【正文】 11:37:2411:37:2411:373/10/2023 11:37:24 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:37:2411:37:2411:37Friday, March 10, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 項(xiàng)目發(fā)布(續(xù)) 項(xiàng)目發(fā)布(續(xù)) ? 制定好項(xiàng)目計(jì)劃之后,計(jì)劃只是本地放置,如何讓項(xiàng)目成員實(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,如何共享文檔,如何讓項(xiàng)目成員及上司更迅速的溝通了解出現(xiàn)的狀況等等問題,這時(shí) Microsoft Project Server 強(qiáng)大的功能派上了用場(chǎng)。 按下〔確定〕 ? 在〔顯示值〕中按下〔圖形標(biāo)記〕設(shè)計(jì)其條件。 ? 在〔格式〕工具列中找到〔甘特圖向?qū)А硤D示 。 ? 在〔資源名稱〕中輸入資源的名稱,如項(xiàng)目參與者的姓名、項(xiàng)目外包的廠商的名稱、甚至項(xiàng)目所需的材料等。 ? 在〔工期〕方塊中鍵入此任務(wù)發(fā)生所需要的時(shí)間。 ? 在預(yù)設(shè)狀況下 ,我們可以在 “ C:\Program Files\Microsoft Office\Office\2052”找到 這個(gè)文件。在菜單中選擇〔工具 /更改工作時(shí)間〕,你同樣也可以得到〔更改工作時(shí)間〕對(duì)話框,進(jìn)行上述操作。 ? 〔優(yōu)先順序〕: Project可以輕易的整合多個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí),資源的分配便可能發(fā)生不足的情形,此時(shí),當(dāng)資源在跨多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分配時(shí),便可以在此設(shè)定優(yōu)先權(quán)限。 ? 由于 mp3 新產(chǎn)品開發(fā)還處于構(gòu)思階段,項(xiàng)目工作組還沒有正式成立,目前還沒有考慮信息發(fā)布問題,故此處選擇〔否〕。 改造模版(續(xù)) ? 接著,在〔日歷〕中設(shè)定自己公司的工作日歷。它用來突出顯示資源沖突,指出在人員,設(shè)備及其他資源種,有哪些是過渡配置的,有哪些是沒有充分利用的。 在人力資源管理中, Project 提供了“資源平衡”,“責(zé)任矩陣”,“資源需求直方圖”等技術(shù),力求對(duì)資源進(jìn)行更合理的分配。 ? 網(wǎng)絡(luò)圖視圖 ? 以流程圖方式來顯示任務(wù)及其相關(guān)性。 ? ( 7)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。 定義項(xiàng)目 ? 某公司計(jì)劃開發(fā)一款新穎的 mp3產(chǎn)品,研制時(shí)間越早開始越好,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)在頭腦中構(gòu)思好了一個(gè)行動(dòng)框架計(jì)劃要將它做出計(jì)劃向老板匯報(bào) ? 在〔任務(wù)窗格〕中找到并按下〔新建〕圖示。 總工期 目錄 ? 一、 Project 概述 ? 二、 MP3開發(fā)計(jì)劃 ? 三、項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置 ? 四、項(xiàng)目資源設(shè)置 ? 五、設(shè)置關(guān)鍵路徑 ? 六、 project視圖與報(bào)表 ? 七、項(xiàng)目監(jiān)控 ? 八、項(xiàng)目發(fā)布 項(xiàng)目任務(wù)設(shè)置 1. 項(xiàng)目信息設(shè)置 2. 日歷設(shè)置 3. 列出項(xiàng)目任務(wù) 4. 周期性任務(wù) 5. 里程碑 項(xiàng)目信息設(shè)置 ? 〔開始日期〕:如果項(xiàng)目的排定是由項(xiàng)目開始日來排定便可以在此輸入項(xiàng)目開始的日期。 日歷設(shè)置(續(xù)) ? 接著出現(xiàn)〔設(shè)置假日和倒休〕窗格,單擊〔更改工作時(shí)間 …〕。 日歷設(shè)置(其他途徑) ? 由菜單中選擇〔項(xiàng)目 /項(xiàng)目信息〕,此時(shí)又會(huì)回到之前我們所說明的項(xiàng)目 信息對(duì)話框。 列出項(xiàng)目任務(wù)(續(xù)) ? 在這里勾選〔任務(wù)〕 列出項(xiàng)目任務(wù)(續(xù)) ? 接著出現(xiàn)〔導(dǎo)入向?qū)В蝿?wù)映射〕對(duì)話框。 ? 按“ enter 鍵”完成輸入工作。 資源使用情況報(bào)告(續(xù)) ? 如何進(jìn)行呢?方法如下: ? 由菜單中選擇〔工具 /調(diào)配資源〕,此時(shí)便會(huì)出現(xiàn)〔調(diào)配資源〕對(duì)話框。 任務(wù)分配狀況視圖 項(xiàng)目日歷 資源使用狀況 資源使用狀況(續(xù)) 報(bào)表 ? Microsoft Project還提供了許多設(shè)計(jì)好的報(bào)表供我們直接套用,一共有 5 大類 22 種。 ? Microsoft Project Server 的服務(wù)器計(jì)算機(jī),必須已經(jīng)安裝有 Inter Information Server (IIS) 或更新版本以及 Microsoft Windows 2023 Server (SP1)或更新版本或者 Windows 2023 Advanced Server (SP1)或更新版本以及 SQL Server 2023 (企業(yè)版)或更新版本或 者M(jìn)icrosoft SQL Server 2023 Desktop Engine (MSDE 2023)。 ? 同時(shí),如果項(xiàng)目出現(xiàn)問題,項(xiàng)目經(jīng)理可以在此查看項(xiàng)目中問題的詳細(xì)信息。 11:37:2411:37:2411:37Friday, March 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 10日星期五 11時(shí) 37分 24秒 11:37:2410 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 11:37:2411:37:2411:373/10/2023 11:37:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。之前建立的上市活動(dòng)項(xiàng)目即在網(wǎng)頁中。靈活的平臺(tái)和工具可以自定義以適應(yīng)你的組織的項(xiàng)目管理的需要。 關(guān)鍵路徑(續(xù)) 關(guān)鍵路徑(續(xù)) ? 假設(shè)任務(wù)已經(jīng)執(zhí)行到一半,有一些任務(wù)已經(jīng)完成,有些任務(wù)已經(jīng)開始。 資源使用情況報(bào)告(續(xù)) ? 在菜單中選擇〔視圖 /資源使用狀況〕。 里程碑(續(xù)) ? 要建立里程碑的方法為: ? 按下〔視圖〕菜單中的〔甘特圖〕命令。 ? 接著就會(huì)出現(xiàn)打開文件對(duì)話框,選擇一個(gè)目標(biāo) Excel 文件,單擊〔打開〕按鈕。 ? 按下〔設(shè)為默認(rèn)值〕后,可以將改變變更為默認(rèn)值。 日歷設(shè)置(續(xù)) ? 接著需要〔定義工作周〕,決定一周中的哪些天是工作日,缺省是周一到周五,正是聯(lián)信公司的每周工作日安排,故不用變更。 鏈接任務(wù)形成甘特圖(續(xù)) 鏈接任務(wù)形成甘特圖(續(xù)) ? 重復(fù)上面的步驟,很快一份完美的計(jì)劃就呈現(xiàn)在面前。 如有必要也可以變更其任務(wù)內(nèi)容或者是工期時(shí)間的長(zhǎng)短。 ? ( 5)網(wǎng)絡(luò)配置及調(diào)試。 ? 日歷視圖 ? 使用了以月為時(shí)間單位的日歷格式,用天或周來計(jì)算任務(wù)時(shí)間。項(xiàng)目管理者還可以利用電子郵件和 Project Central直接分配任務(wù),更新任務(wù)信息,跟蹤控制任務(wù)完成情況。在下方窗口中,還顯示了指派給該任務(wù)的資源。 改造模版(續(xù)) ? 當(dāng)然,如果改變工期同樣也會(huì)重新計(jì)算的。 定義項(xiàng)目 定
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