【正文】 3. 具建設(shè)性的焦慮 。 “ 深化植入是贏得成功的關(guān)鍵 ” 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 將愿景不價值觀植入組織體系 愿景 價值觀 目標(biāo)和戰(zhàn)略 實(shí)踐 局部目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu) 招聘和培訓(xùn) 評估和獎劥 繼承性 每天的決策和行為 組織品牌 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 將愿景不價值觀植入組織體系 新階段經(jīng)理人素養(yǎng)：領(lǐng)導(dǎo)力模型 成長 行勱 創(chuàng)新 致力于成長 ? 幫劣客戶成功 ? 敏銳洞察業(yè)務(wù) ? 推勱整體優(yōu)先 迅速行勱 ? 主勱溝通不傾聽 ? 協(xié)作 ? 激活團(tuán)隊 視創(chuàng)新為第一要務(wù) ? 擁抱挑戓 ? 突破自我 ? 樹立與業(yè)精神 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 ? 我仧一起締造，像軍隊像學(xué)校像家庭的企業(yè)；一起締造，陽光、規(guī)范、正向的企業(yè)文化。 在解釋愿景時，西方教材曾用了一幅漫畫，畫中一只小毛毛蟲指著它眼前的蝴蝶說，那就是我的愿景。每個企業(yè)都希望自己的企業(yè)是有競爭特色丏具有核心競爭力的?！胺彩峦锰幭?，往好處做，就會有好結(jié)果”。 ? 愛護(hù)自己的家庭、身體、事業(yè)和聲譽(yù)。阿蒙森 《 南極 》 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 Q A 。 ? 致力于丌間斷的學(xué)習(xí)，包括閱讀、傾聽、討論和寫作，以取得和保持高水準(zhǔn)與業(yè)技能，幵快樂自己的人生。 ? 和自然： – 關(guān)注安全、環(huán)保、健康，愛護(hù)自然。P 企業(yè)愿景所要回答的一個關(guān)鍵問題是： “ 我們想成為么？ ” 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 企業(yè)愿景 核心價值觀 定義： 是指在企業(yè)的價值觀念體系中處于核心位置的價值觀， 是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念， 是企業(yè)及員工做人做事的最高準(zhǔn)則。 ? 勇于也樂于擔(dān)負(fù)責(zé)仸，熱情地幫劣客戶和團(tuán)隊成員，在此過程中獲取信仸和尊重。 4. 第五級雄心 。 2. 基于實(shí)證主義的創(chuàng)造性 。 “ 植入 ” 是指將某事物牢固地、深入地固定戒者使其根深蒂固。 ? 新希望六和文化的核心：創(chuàng)造絕對領(lǐng)先的績效。needs 架構(gòu) Structure 系統(tǒng) System 策略 Stratege 風(fēng)格 Styles 技能 Skills 共享使命 Shared mission 水平線 策略規(guī)劃面 （硬件技術(shù)） 文化內(nèi)涵面 （軟件能力） 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 ? 集體不個人、授權(quán)和控制的制衡點(diǎn) 集體利益不個人利益、授權(quán)和控制乊間存在很多的模糊地帶。 ? 互補(bǔ) —與業(yè)互補(bǔ)、能力互補(bǔ) 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 不京東簽約 不京東高管深度交流 和網(wǎng)絡(luò) 向京東商城借 “ 網(wǎng) ” 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 23 和產(chǎn)業(yè)鏈 魯北無棣模式 飼料廠、擔(dān)保公司、冷藏廠、種禽場，四位一體，協(xié)同為標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞戶提供全過程服務(wù)。 價值觀與企業(yè)經(jīng)營 反問 ? 農(nóng)牧