寫出一份有價(jià)值的審計(jì)報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 在不易被重視卻有因果關(guān)系的環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，組織信息循環(huán)。 “防范勝于查處，審計(jì)寓于服務(wù)” “遇到問題找方法，而不是刻意只去找結(jié)果，去處罰當(dāng)事人” “身懷利器， 重而慎之” 內(nèi)部審計(jì)的理念： 多種不相容職務(wù)集于一身； 超支采購、低價(jià)推銷或奢侈的生活方式； 與交易方之間不正常的親密關(guān)系或突然換掉一個(gè)長期的客戶及供應(yīng)商； 有意誤用管理規(guī)定、對(duì)崗位職責(zé)不付出最起碼的注意和謹(jǐn)慎，有實(shí)施管理手段的義務(wù)而不實(shí)施，或拖延，或折扣，或歪曲地實(shí)施； 隱瞞或錯(cuò)報(bào)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)； …… 職務(wù)犯罪的 DNA 授權(quán)審批 業(yè)務(wù)經(jīng)辦 審核監(jiān)督 財(cái)產(chǎn)保管 會(huì)計(jì)記錄 無法解釋的情緒波動(dòng)或復(fù)雜行為； 具有使舞弊行為合理化的能力； 能夠利用內(nèi)部控制的弱項(xiàng)掩蓋舞弊行為的機(jī)會(huì)； 沉重的個(gè)人債務(wù)跡象； 將在正常情況下會(huì)給組織帶來利潤的潛在盈利交易轉(zhuǎn)給雇員或外部人員； 我們的防弊 CT ? 組織危機(jī)征兆 100例 ? 40 個(gè)常見的欺詐行為 ? 財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo) 14項(xiàng) 敢不敢審計(jì)，是敢不敢忠于職守、履行職責(zé)的原則問題，反映思想境界和精神狀態(tài)。 主要內(nèi)容： ? 概述 ? 誰需要內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 ? 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告具有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的發(fā)送范圍與溝通 ? 針對(duì)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告如何開展后續(xù)審計(jì) 一、概述 （一）關(guān)于審計(jì)報(bào)告 審計(jì)報(bào)告是指內(nèi)部審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的審計(jì)程序后，就被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性出具的書面文件。
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