價值經(jīng)營和革新課件(專業(yè)版)
【正文】 價 值 經(jīng)營 和 革新 打招呼是 ? ?打招呼 : 打招呼是要做的事情 ?あぃさつ : 拆 墻 ?行 禮 : 去找 ?Greeting : 接近 Mind的 轉(zhuǎn)換 Skill 提高 問題 解 決 方法熟 識 改善的 Leader 教 育的目的 知 識 (Knowledge) 態(tài) 度 (Attitude) 技 術(shù) (Skill) 習(xí)慣 (Habit) ? 看 問題 的眼睛 ? 組織 力強(qiáng)化要 領(lǐng) ? Marketing knowhow] ? Leader Ship 基本要素 ? 打破固定 觀 念 ? 變 化推 進(jìn) Leader ? 挑 戰(zhàn) 精神 ? 指向 顧 客 ? 會議 進(jìn) 行技法 ? 顧 客 對應(yīng) 要 領(lǐng) ? 問題 解 決 技法的 適用 ? Marketing 技法 ? Action Plan 樹 立 ? 活 躍 的 組織 文化 創(chuàng) 造 ? 改善提案的 習(xí)慣 化 ? 創(chuàng) 意性 想法 查 找 ? 學(xué)習(xí) 及共有活性化 擁 有均衡的感 覺 的革新推 進(jìn) Leader 培育 教 育的 目的 未來 ? ??的 ?? ??? ?? ???? ?? 變 化是 ? 世界性未 來學(xué) 者 Alvin Toffler ○ ○ 在我 們 的生活中 深透 進(jìn)來 的 過 程 永 遠(yuǎn) 的強(qiáng)者是 沒 有的 Globle 市 場 支配的超強(qiáng)大 企 業(yè) , 在 戰(zhàn)爭 中比 過 去任何 時 候更加煩 忙的 興 旺盛衰的故事展 開 . 68年 間 世界 1等的 GM, 在一瞬 間 面 臨 破 產(chǎn) 的危機(jī) . 反面 , 7年前 16億 元的價格也 賣 不掉的 Google, 在瞬 時間 加倍的威 脅 Microsoft (MS)的 亞 星 . 這 游 戲 的法 則 是 變 化和 革新 . 傳統(tǒng) 的強(qiáng)者 們 是 對 環(huán) 境 變 化的 ?? ??? 對應(yīng)來 急 ??? 的反面 稱為 ‘快速的追蹤者 (fast follower)’的后 發(fā) 者 們 以革新 為 武裝起 來 , 作 為 新 興 強(qiáng)者急浮上 . 強(qiáng)大企 業(yè) 的 興 望盛衰周期是越 來 越短的 趨勢 . 這 游 戲 的 法 則 是 ○○ 和 ○○ . 在 庫 工程 人 間 系 統(tǒng) 環(huán) 境 / 機(jī)械 / 其他 品 質(zhì) ? SQC ? SPC ? TQC ? CWQC ? Quality Circle ? JIT ? Fishbone Diagram ? ZD ? VE ? Taguchi Method ? Reliability Engineering ? PPM ? PPB ? 6 sigma ? QM ? TQM ? Quality Function Deployment ? House of Quality ? ISO 9000 Series ? Line Stop ? PokaY
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