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通信企業(yè)績(jī)效評(píng)估的作用與缺陷(專業(yè)版)

  

【正文】 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:06 上午 二月 2100:06February 17, 2023167。 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023167。 使某個(gè)下屬的功勞薪金增長(zhǎng)最大化167。 道德風(fēng)險(xiǎn)( Moral Hazard) 也譯為敗德行為,是指經(jīng)濟(jì)代理人在使其自身效用最大化的同時(shí),損害委托人或其他代理人效用的行為。 提高精神需求滿足程度167。 孟子: “ 權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。21西方的績(jī)效評(píng)估發(fā)展( 6/8) —— 20 世紀(jì) 40年代167。 W 167。12績(jī)效評(píng)估的思路企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)部門策略目標(biāo)與工作重點(diǎn)個(gè)人工作任務(wù)高層管理者績(jī)效目標(biāo)中層管理者績(jī)效目標(biāo)一般員工績(jī)效目標(biāo)自上而下分解目標(biāo)自下而上匯總業(yè)績(jī)13167。 團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估167???jī)效與評(píng)估方法(一)167。 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用4閱讀書目167。 “ 經(jīng)營(yíng)之神 ” 松下幸之助:167。 1640年,人們開(kāi)始關(guān)注在績(jī)效的判據(jù)和評(píng)定過(guò)程中的偏見(jiàn)。 泰勒建立了這樣的理論:勞動(dòng)者和管理者最重要的共同目標(biāo),應(yīng)當(dāng)是組織中每個(gè)人的培訓(xùn)和發(fā)展,這樣他才能(以最快的速度和最大的效率)獲得其自然能力所允許的最高工作水平(泰勒, 1911)。 工作分析的關(guān)鍵事件技術(shù) 主題內(nèi)容專家( Subject matter experts, SEMs) 列出有效和無(wú)效的工作績(jī)效的關(guān)鍵事件 這些描述被安排在績(jī)效多維表中的適當(dāng)位置根據(jù)事件所代表的績(jī)效水平記分22西方的績(jī)效評(píng)估發(fā)展( 7/8) —— 二次世界大戰(zhàn)后167。 ” 167。 獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)35國(guó)外 256個(gè)公司員工考核應(yīng)用情況調(diào)查表位次 評(píng)價(jià)的功能 百分比( %)1 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 912 績(jī)效結(jié)果 /反饋 /工作咨詢 903 提職或晉升 824 停職或解職 645 績(jī)效潛力 626 替補(bǔ)計(jì)劃 577 職業(yè)計(jì)劃 528 調(diào)配 509 人力招聘計(jì)劃 3810 分紅 3211 培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià) 2912 內(nèi)部溝通 2513 挑選程序有效性標(biāo)準(zhǔn) 1614 費(fèi)用控制 736一、績(jī)效評(píng)估( Performance Appraisal)二、績(jī)效評(píng)估的歷史發(fā)展三、績(jī)效評(píng)估的作用四、績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理五、績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)狀與問(wèn)題37績(jī)效管理167。45績(jī)效評(píng)估中常見(jiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象167。 鼓勵(lì)由于個(gè)人問(wèn)題造成績(jī)效不佳的某個(gè)下屬167。 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 12:06:35 上午 12:06 上午 00:06:35二月 21167。 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 17 二月 202312:06:35 上午 00:06:35二月 21167。 二月 21二月 2100:06:3500:06:35February 17, 2023167。 。 2023/2/17 0:06:3500:06:3517 February 2023167。 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。傾向于將被評(píng)估者所有的品質(zhì)都評(píng)為平均或接近平均的水平 47評(píng)定錯(cuò)誤和錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因錯(cuò)誤寬厚嚴(yán)厲趨中光環(huán)近因A B C D E F X X X X X X X X X X X XA: 行政程序 B:
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