【摘要】2023年2月1全面績(jī)效管理......2023年2月2介紹OUTLINE?績(jī)效評(píng)估總論(一)?績(jī)效評(píng)估制度實(shí)例(二)?績(jī)效評(píng)估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)(四)?績(jī)效評(píng)估有關(guān)的問(wèn)題與解答(五)......2023年2月3績(jī)效評(píng)估總論(一)
2025-01-18 18:17
【摘要】績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)PBCAssessment目標(biāo)What等級(jí)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估MeasurementofSuccess工作Job品質(zhì)Quality□1□2□3□4□5完全保持正確及完整,無(wú)任何錯(cuò)誤發(fā)生.Maintainentirelyrightn
2025-07-14 18:06
【摘要】企業(yè)績(jī)效評(píng)估文獻(xiàn)匯編國(guó)家圖書館文獻(xiàn)提供中心目錄相關(guān)刊載文章目錄(48) 3相關(guān)書目(7) 19相關(guān)論文目錄(15) 20相關(guān)文章(10) 29國(guó)內(nèi)外煉廠績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的對(duì)比分析 29KPI考評(píng)——企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ) 32人力資源績(jī)效評(píng)估方法的比較與選擇 33基于供應(yīng)鏈管理理論的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià) 3
2025-04-19 02:31
【摘要】第二章考核方法第五條考核周期考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度結(jié)束后十日內(nèi)完成;年度考核于次年一月二十日前完成。第六條考核職責(zé)劃分(一)考核管理委員會(huì)職責(zé)由總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、四總師、人力資源部部長(zhǎng)組成公司考核管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)考核工作,承擔(dān)以下職責(zé):1、最終考核結(jié)果的審批;2、中層管理人員考核等級(jí)的綜合
2025-04-06 01:31
【摘要】績(jī)效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個(gè)樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級(jí)沒(méi)有給他一個(gè)公正的評(píng)價(jià)而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有真正意識(shí)到員工激勵(lì)的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒(méi)有被挖掘出來(lái)?你有什么措施??你的員工還
2025-02-21 14:58
【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-02-18 16:51