【摘要】第四章工程項目費(fèi)用控制1工程項目管理第四章工程項目費(fèi)用控制工程項目費(fèi)用控制概述成本/費(fèi)用計劃的編制工程變更價款的確定建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算工程項目費(fèi)用控制方法工程項目費(fèi)用控制概述工程項目費(fèi)用控制的含義工程項目費(fèi)用控制的意義施工成本及其管理施工成本管理的措
2025-03-10 23:21
【摘要】第四章一般競爭戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)戰(zhàn)略分類概述二、一般競爭戰(zhàn)略(genericpetitivestrategy)1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(costleadershipstrategy)2、差異化戰(zhàn)略(productiondifferentiationstrategy)3、集中化戰(zhàn)略(focusstra
2025-01-25 20:04
【摘要】福特汽車公司在1930年經(jīng)濟(jì)大蕭條期間,率先對工人實行8小時,日薪5美元工作制。當(dāng)時大多數(shù)的工人抱怨工作時間太長,資太低。對于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個月,當(dāng)時福特一月的財務(wù)利潤才剛好是1000萬美元。在這次福特對工人履行的社會責(zé)任,不但沒讓福特陷入公司財務(wù)危機(jī)。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬美元的利潤。福特汽車公
2025-01-18 23:28
【摘要】第四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)全面質(zhì)量管理第三節(jié)質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計方法第四節(jié)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)質(zhì)量管理概述?不良質(zhì)量帶來的后果:?——?“一個滿意的顧客會把他的經(jīng)歷告訴少數(shù)幾個人,而一個不滿意的顧客會將他的經(jīng)歷告訴平均19個人”?——?
2025-02-23 22:19
【摘要】第四章企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)目的1.了解市場相關(guān)概念及市場營銷的含義;2.掌握市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場進(jìn)入的基本策略;3.掌握市場營銷組合策略;4.了解營銷理論的新發(fā)展。營銷的重要性有一家鞋廠,為開拓市場、擴(kuò)大銷售,先后三次派人去非洲的一個小島進(jìn)行考察。第一次派了一位銷售員去考察。一周后,銷售員發(fā)回
2025-02-18 05:39
【摘要】物流管理教研室倉儲與配送第四章倉儲作業(yè)管理?學(xué)習(xí)本章,要求掌握倉儲作業(yè)管理的作業(yè)流程,熟練掌握倉儲入庫作業(yè)、存儲作業(yè)和出庫作業(yè)的基本作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)要求、操作方法;能夠?qū)θ霂焐唐愤M(jìn)行簡單編碼、對庫區(qū)及儲位進(jìn)行劃分,熟練運(yùn)用盤點技術(shù)方法。物流管理教研室倉儲與配送第一節(jié)倉儲入庫作業(yè)?入庫作業(yè)是倉儲作業(yè)管理的
2025-02-08 21:27