【正文】 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? 使訓練系統(tǒng)化 創(chuàng)造一個環(huán)境，在這種環(huán)境里工作自然而然地沿正確方向進行。 ? 維護工作由工人自己做。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? 再接再勵，深化 5S攻勢 ? 如今你的廠子干凈了，務必保持下去。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? 固定打掃程序 有三大塊地方要打掃：倉庫區(qū)、設(shè)備和周圍環(huán)境。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 四、 5S的推行內(nèi)容 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 概要 目的 活動例 整理 發(fā)生源對策 層別管理 沒有無用品、多余的物品盡可能減少半成品的庫存數(shù)量 減少架子、箱、盒等 消除無用品，采取發(fā)生源對策 明確原則，大膽果斷清除無用物品 防止污染源的發(fā)生 推進文件編排系統(tǒng) 空間的確保和擴大 整頓 有效地整理、保管物品 做到必要時能立即取出需要的物品 決定正確的存放布局，以便充分利用空間場所 在提高工作效率的同時創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 高功能的保管和布局 創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境 創(chuàng)造高功能的（質(zhì)量、效率安全）物品存放方法和布局 徹底進行定點存放管理減少尋找物品的時間 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? 清掃 清掃、點檢環(huán)境的凈化 為維護機械設(shè)備的精度，減少故障的發(fā)生 創(chuàng)造清潔的工作場所 形成能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境的不完備，及時采取措施的體制 通過高功能要求的清潔化，實現(xiàn)無垃圾、無污垢 維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量 強化對發(fā)生源的處置對策 清潔 “一目了然 ” 的管理標準化 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 持續(xù)徹底地整理、整頓、清掃，以保障安全、衛(wèi)生 強化公用設(shè)施的維護和管理 努力使異?，F(xiàn)象明顯化，并通過觀察進行管理 素養(yǎng) 培養(yǎng)良好的習慣創(chuàng)造有規(guī)律的工作環(huán)境 創(chuàng)造能博得客戶信賴的關(guān)系 創(chuàng)造紀律良好的工作場所 培養(yǎng)各種良好的禮節(jié) 養(yǎng)成遵守集體決定事項的管理習慣 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 5S的推行方法 ? 5S的推行方法 ? 日本工廠以清潔和井然有序著稱。 被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會有很多人來廠參觀學習；會使大家希望到這樣的工廠工作。 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。但是 ,工序間的銜接容易出現(xiàn)不緊密、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ２、 素質(zhì)技能要求 倉庫保管員的工作責任重大，對從業(yè)人員有著一定的素質(zhì)技能要求： 首先，要具有高中以上學歷，經(jīng)過物資管理專業(yè)培訓，取得職業(yè)資格證書方可上崗。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 四、倉儲資源管理 ? 倉儲管理系統(tǒng)中另一個重要管理對象是倉儲資源管理，倉儲資源除了倉儲本身還包括了倉儲結(jié)構(gòu)、倉儲設(shè)備以及倉儲作業(yè)人員等資源的管理。 在完成對貨物的驗收后，倉儲管理理貨員就要根據(jù)貨物的特性，對貨物進行整理、揀選，按照貨物的流向、受理順序、發(fā)運時間和到達地點，來合理安排倉儲堆碼。相對濕度也有日變化和年變化的一般規(guī)律。常見的有攝氏溫標（ ℃ ）和華氏溫標（ ℉ ）。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 第二節(jié) 影響庫存物變化的因素 一、影響庫存物變化的內(nèi)因 1. 物品的物理性質(zhì) :主要包括吸濕性、導熱性、耐熱性、透氣性等。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? ２、儲存場所的要求 ? １）儲存危險化學品的建筑物不得有地下室或其它地下建筑，其耐火等級、層數(shù)、占地面積、安全疏散和防火間距應符合國家有關(guān)規(guī)定。常用的苫蓋材料有：帆布、蘆席、竹席、塑料膜、鐵皮鐵瓦、玻璃鋼瓦、塑料瓦等。堆垛貨垛時 , 不能依墻、靠柱、碰頂、貼燈；不能緊挨旁邊的貨垛 , 必須留有一定的間距。 (3)貨區(qū)布局能充分和合理地利用我國目前普遍使用的門式、橋式起重機等固定設(shè)備。另外，某些 WMS系統(tǒng)采用了 Rule base或 Knowledge Base技術(shù)，將人們在實際倉儲作業(yè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗整合到系統(tǒng)作業(yè)管理中，使系統(tǒng)能夠充分整合現(xiàn)有的倉儲資源而達到作業(yè)效率的最佳化，另外倉儲作業(yè)管理系統(tǒng)還要支持倉儲內(nèi)所有自動化設(shè)備。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 確定存儲條件 儲存目標 儲存策略 儲存形式 規(guī)劃儲存空間 空間評估 規(guī)劃設(shè)計 確定位置和作業(yè)方式 設(shè)備選型 成本評估 進行貨位編號 分區(qū)編碼 分類編碼 地址確認 確定貨位分配方式 電腦分配 人工調(diào)整 貨位管理與維護 自動控制 表單應用 檢查改善 定期檢查 隨機檢查 二、貨位管理 貨位管理的基本步驟如圖所示： 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 三、貨位的存貨方式 貨位存貨方式主要分為固定型和流動型兩種。 ●貨垛傾斜式布局 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ●通道傾斜式布局 出入口 出入口 出入口 出 入 口 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 3．庫內(nèi)非保管場所布置 （ 1）通道 庫房內(nèi)的通道，分為運輸通道（主通道）、作業(yè)通道 （副通道）和檢查通道。 五、物品堆碼存放的基本方法 1．散堆法 2．堆垛法 （ 1）重疊式 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 縱橫交錯式 （ 2）縱橫交錯式 仰伏相間式 （ 3）仰伏相間式 對上下兩面有大小差別或凹凸的物品，如槽鋼、鋼軌等，將物品仰放一層，在反一面伏放一層，仰伏相向相扣。 ●使用舊的苫蓋物或在雨水豐沛季節(jié)，垛頂或者風口需要加層苫蓋，確保雨淋不透。 ? Ｃ、儲存易燃、易爆危險化學品，必須安裝避雷設(shè)備。 ? (2) 包裝不合理。相對濕度越接近 100%, 說明絕對濕度越接近飽和濕度 , 空氣越潮濕；反之 , 空氣越干燥。 ●自然通風 ●強迫通風 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 必須根據(jù)通風的目的確定有利的通風時機。 倉儲管理理貨員應該按貨物運輸方式、流向和收貨地點對出庫的貨物進行分類整理，通知承運部門提貨發(fā)運，并按交接清單逐件核對裝卸，雙方確認無誤后在交接清單上簽章。隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作，專業(yè)化方向，企業(yè)的倉儲將不會只對企業(yè)的一個部門或幾個部門提供服務，將會逐步走向集團企業(yè)內(nèi)倉儲中心或以第三方物流服務的形式出現(xiàn)。 、堆裝相反的作業(yè)。 5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣： 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的每一件“小事” ） 遵守規(guī)定 自覺維護工作環(huán)境整潔明了 文明禮貌 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? 沒有實施 5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。 ◇明確數(shù)量，有效標識。而達到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成品質(zhì)不良。 5S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)；避免零件、半成品、成品庫存過多；避免庫房、貨架、天棚過剩；避免卡板、臺車、叉車、運輸線等搬運工具過剩；避免購置不必要的機器、設(shè)備；避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費；消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作；避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。仔細標明每張照片的拍攝地點，以便得到照片拍攝前后的對比。建立起每日五分鐘打掃習慣。然后逐步降低紅色標記。如工作場所明顯紀律松馳，領(lǐng)導應當向班組長提出建設(shè)性批評意見，但不要針對一般工人。制訂只存放必需物品的庫存制度。廠長和其他上層領(lǐng)導一月一次巡視工廠，并對每部門的 5S進展做出評價。采用不產(chǎn)生塵土的生產(chǎn)手段，如無屑鉆法。通過把系統(tǒng)合理化，杜絕過度生產(chǎn)，就不必為清理它們操心了。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? 堅持打掃和檢查 目標是通過有效的掃除和檢查實現(xiàn)無故障、無操作失誤、無間歇停工。最理想的是創(chuàng)造一個工作場所，在此一眼就能看出缺陷，因而可以采取措施補救。牌子要由不直接管有關(guān)機器和作業(yè)區(qū)的人去掛 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? 整頓倉儲 清理完畢之后，用字母、號碼，給每臺機器及其存放地點編一醒目的大標簽。 整理、整頓后，通過和休息場所等不會被占用；物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全性因素；工作場所寬敞、明亮，使物流一目了然；人車分流，道路通暢；“危險”、“注意”等警示明確；員工正確使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè)；所有的設(shè)備都進行清潔、檢修，能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬一發(fā)生火災或地震員工生命安全有保障。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長時間來改正。 生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費： （ 3） 提高庫存物的裝卸搬運活性指數(shù)。 2. 依據(jù)出貨單提前把物品整理出來并要簽好出貨憑證。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ? (2)物料的存儲描述 物料屬性定義完成后，需要定義的另一個物料屬性就是物料的存儲屬性，其中主要包括了下列信息內(nèi)容： 物料的存儲信息，包括存儲地區(qū)、倉庫、倉庫內(nèi)的存儲區(qū)域以及貨架儲位。 ●做好密封后的觀察。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 、濕度測量 測量庫內(nèi)外溫度時需要使用溫度計。 。 ? Ｆ、采暖管道和設(shè)備的保溫材料，必須采用非燃燒材料。 ? ３）危險化學品的露天堆放必須符合防火防爆要求。常見的襯墊物有：枕木、廢鋼軌、貨架板、木板、鋼板等。 2．合理 。 （ 2）應盡量減少儲存物資在庫內(nèi)的搬運距離，避免任何迂回運輸。第一（ ），海量管理資料免費下載！ 漢江集團電化公司“倉庫與庫存管理實務”培訓班 儲存技術(shù)及 5S活動