某著名咨詢公司內部資料－公司財務管理體系(ppt18)(專業(yè)版)
【正文】 解決成本控制問題，應綜合 運用以下幾種手段 ? 預算控制 ? 申請 /審批日?？刂? ? 與成本控制相關的激勵手段 為了有效運用這些手段， Riz必須 ? 建立完整、有力的財務部門 ? 建立嚴密、有效的財務制度 ? 建立正式的預算機制 ? 完善正式、非正式的獎懲機制 公司資本運作的分析 公司股權 / 期權方案設計 建立、維護合作者 / 投資者關系 價值評估 債務管理 交易方案設計 商業(yè)計劃書（財務分析） 融資方案設計 。公司財務管理體系 財務部門、財務制度、會計制度構成了財務管理體系的基礎，成本控制等活動在此基礎上完成，而實行以項目管理為基礎的成本核算體系與控制體系則是 Riz下一步工作的重點 財務部門 會計制度 財務制度 有效的成本控制 財務管理體系 會計崗位職責 ： ? 負責收入、費用、稅金、固定資產、應收賬款等明細賬及總賬的登記工作 ? 負責編制財務報表及納稅申報 ? 負責日常費用報銷 ? 負責帳實清查工作 ? 負責公司各部門和內外部項目的成本核算工作，為相關部門和人員提供項目成本 核算基礎信息 負責公司財務印鑒的保管工作 ? 部門交付的其它工作 出納崗位職責 ： ? 負責銀行存款、現金日記帳的登記與對帳工作 ? 負責支票的保管工作 ? 編制銀行存款余額調節(jié)表 ? 審核現金收付憑證 ?部門交付的其它工作 財務部門建設 電算化 ? PC機一臺 ? 財務軟件 ? 原則：簡單、易學 ? 模塊： 帳務系統(tǒng)
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