【摘要】毛利率分析運營總部二一年七月主要內(nèi)容分析目的1數(shù)據(jù)的選取4分析思路毛利率的定義2運營總部分析目的?尋找提升利潤的空間?在銷售額恒定的情況下,調(diào)整銷售結構,多做高毛利品種來替代低毛利品種?及時發(fā)現(xiàn)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的問題?及時發(fā)現(xiàn)具體品種(廠商)的異常毛利率,進一步尋求解決辦法。運營總
2025-03-01 13:00
【摘要】工作改善方法工作改善是督導人員應該做的一項工作今日最好並不等於明日最好因此經(jīng)常保持著疑問,不斷尋求更好的方法的督導人員就成為企業(yè)發(fā)展的原動力來自中國最大的資料庫下載何為改善??改善,並不是思考新鮮的大規(guī)模的創(chuàng)新,而是只要在每日的工作中發(fā)現(xiàn)浪費時間,材料,異樣部品(物品),困難作業(yè)事項,努力設
2025-08-06 10:48
【摘要】2020年3月來自料庫下載精益思想精益思想概述:?第三次生產(chǎn)方式革命;?90年代以后,由生產(chǎn)方式發(fā)展為管理方式;?精益思想的正確認識:人、過程和技術的集成。2020年3月來自料庫下載精益思想的產(chǎn)生和發(fā)展?到美國取經(jīng)?豐田的道路?對豐田生產(chǎn)方式的分析
2025-08-08 13:56
【摘要】第十一章收入,費用,利潤?本章主要講述收入、費用和利潤的基本理論幾會計處理,通過本章的授課,要求同學們:1.了解收入、費用和利潤的概念及相互關系2.掌握商品銷售收入的確認原則、計量方法及不同銷售方式下商品銷售收入的會計處理。3.掌握勞務收入的確認原則、計量方法及會計處理。4.掌握他人
2025-08-06 09:04
【摘要】09汪氏下半年品牌推廣資源建議方案提案大綱1、推廣目標2、推廣原則3、聯(lián)通推廣4、媒介分配及組合小目標為汪氏09年下半年品牌推廣資源做合理分配;1、推廣目標大目標多樣化傳播,增加品牌美譽度,推動品牌發(fā)展到新的層面;1800萬預算分配表2、推廣原則
2025-03-08 01:22
【摘要】培訓教案1、滯后效應我們?yōu)槭裁匆芾恚?資源是有限的所以要管理,如果資源是無限的那我們就不需要管理(人,物)?管理的最終目的是在于使有限的資源發(fā)揮最大的效能.2、做銷售的要對自己狠一些(著裝、首飾、指甲、氣味等)細節(jié)問題3、一定要保證自己能做到的再去管理,能做到以身作則.我們應該做到的
2025-01-26 19:43