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如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì)(ppt頁(yè))(專業(yè)版)

  

【正文】 :00:3611:00Mar239Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)的結(jié)果、重視目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因而對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和成果評(píng)價(jià)比較客觀、公正。 公共物品:與私人物品正好相反,不可排他的占有和消費(fèi)的物品,也就是不能分別地向個(gè)人收費(fèi)的物品。 ” 文化的特征: 文化具有互感性、繼承性和學(xué)習(xí)性。 以小時(shí)為單位的時(shí)間管理: ? 鍛煉在不同事物之間迅速切換的本領(lǐng); ? 借助現(xiàn)代化的工具幫助自己管理時(shí)間; ? 將各類事務(wù)分類處理: 重要而緊急 緊急而不重要 重要不緊急 不重要不緊急 有效時(shí)間管理的關(guān)鍵: ( 1)堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持! ( 2)世界上最浪費(fèi)時(shí)間的,就是不良的人際關(guān)系! 管理創(chuàng)新 ? ? % 改善制度 ? ? %改善人際關(guān)系 100%改善制度 與人的匹配與和諧! 簡(jiǎn)介清晰! 崔 西 定 律 ( 1 ) 任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比: 例如完成一件工作有 3個(gè)執(zhí)行步驟 , 則此工作的困 難度是 9, 而完成另一工作有 5個(gè)執(zhí)行步驟 , 則此 工作的困難度是 25, 所以必須要簡(jiǎn)化工作流程 。 11:00:3611:00:3611:003/9/2023 11:00:36 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 11時(shí) 0分 :00March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 上午 11時(shí) 0分 :00March 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 11:00:3611:00:3611:003/9/2023 11:00:36 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。它將導(dǎo)致一個(gè)人對(duì)其所處環(huán)境的相對(duì)一致和持久的反應(yīng)。如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì) 寧波大學(xué)后勤集團(tuán) 王 道 華 什么是團(tuán)隊(duì)? 通過(guò)共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰,在相互有效的方式下,在一起完成共同目標(biāo)的一組人。 中國(guó):目前已將超過(guò) , 1978年僅有 , 如果不加以控制,預(yù)計(jì)到 2023年時(shí)將大于?。?! : 單身: 新婚: 滿巢階段一:有孩子且小于六歲 滿巢階段二:孩子七歲至上大學(xué)前 滿巢階段三:兒女成家前 空巢階段:兒女成家后 孤獨(dú)階段: : : : 進(jìn)取型: “馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!” 歸屬性:“ 追隨者、慣性思維 ” : 所謂個(gè)性就是一個(gè)人身上經(jīng)常地、穩(wěn)定地表現(xiàn)出來(lái)的心理特點(diǎn)的總稱。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 。 2023年 3月 9日星期四 11時(shí) 0分 36秒 11:00:369 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :00:3611:00Mar239Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 ( 2 ) 簡(jiǎn)化工作流程是所有成功主管的共同特質(zhì),工作愈簡(jiǎn) 化愈不會(huì)出問(wèn)題。
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