【正文】 第六部分 媒介策略及活動建議 ? 時間 ? 地點 ? 活動成功的主要節(jié)點 ? 慶典當日組織協(xié)調(diào)（活動流程） ? 活動籌備倒計時 活動執(zhí)行方案 —— 開盤慶典 第六部分 媒介策略及活動建議 ? 時間 /地點 :開盤當日三部分活動分別開展 ? 售樓部室內(nèi)：銷售組織 早 9： 30 ? 售樓部室外：鑼鼓、舞獅、抽獎活動 早 9： 30 ? 酒店慶功會：酒會、抽獎（暫定） 晚 18： 30 ? 活動成功的主要節(jié)點 : ? 有效客戶量充足的情況下開盤； ? 當日銷售保證，開盤前及當日銷售策略配合。 以服務加強良性口碑效應 。 占地面積： 總建筑面積： 51526m2， 住宅面積： ， 商鋪面積： 容積率： 綠化率： 30% 戶型有： 、 、 、 、 、 車位： 185個 預計交房時間： 2023年 12月 31日 項目地下兩層 ， 地上 32層 ， 商鋪 3層 ， 住宅 29層 。 第三類消費群體 追求高效的辦公效率、 低廉的辦公成本、 便捷的交通環(huán)境、 優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和企業(yè)形象展示性、極具潛力的升值空間的創(chuàng)業(yè)的客戶，年齡約在 35— 55歲之間 第四部分 項目現(xiàn)狀及 2023年銷售排期 一、項目現(xiàn)狀 大和昌業(yè) 戶型 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 總數(shù) 已出售房源 26 9 0 3 6 9 53 甲方控制房源 63 24 24 32 33 13 189 現(xiàn)有房源 27 25 34 23 19 7 135 面積合計 已出售房源已出售房源, 49 %已出售房源, 17 %已出售房源, 0%已出售房源, 6%已出售房源, 11 %已出售房源, 17 %㎡㎡㎡㎡㎡㎡第四部分 項目現(xiàn)狀及 2023年銷售排期 通過對已售房源進行分析可以清晰的看到 ㎡ 、 ㎡ 戶型銷售狀況較差甚至滯銷的情況 ， 所以建議對此兩種戶型進行樣板間裝修 第四部分 項目現(xiàn)狀及 2023年銷售排期 二、項目銷售排期 銷售排期 銷售周期 銷售套數(shù) 銷售面積 30 2610 20 1740 25 2175 30 2610 30 2610 小計 135 11745 房源待定 170 15810 合計 305 27555 第五部分 廣告推廣策略及建議 發(fā)布開盤公告 ， 計劃 3月 28日開盤強化項目形象以及強調(diào)開盤必特價 、 特價必升值 ， 預計開盤去化 60%， 即 75套 。 數(shù)據(jù)庫營銷 第五部分 廣告推廣策略及建議 人脈營銷： 推行“ 非客戶帶客戶方案 ”，利用與恒達世行一直保持良好關(guān)系的商務項目或酒店式公寓的客戶為本項目最初渠道，達到良好銷售以及口碑的高層次推廣傳播。 非主流媒體的少投入量使用 特殊公關(guān)活動的大投入量使用 特種新營銷渠道的開發(fā)與使用