【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-01-24 10:57
【摘要】2023年度英利公司QC七大手法教育訓(xùn)練簡(jiǎn)報(bào)單位:財(cái)團(tuán)法人中國(guó)生產(chǎn)力中心簡(jiǎn)報(bào)者:許富華日期:2023年6月24日1課程大綱?問題分析與解決的步驟?QC七大手法?EXCEL-樞紐分析(數(shù)據(jù)透視表)介紹2推動(dòng)組織與計(jì)劃推動(dòng)小組成員確認(rèn)問題發(fā)掘、定義、確認(rèn)原???
2025-01-21 09:51
【摘要】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對(duì)
2025-02-18 02:50
【摘要】QC七大手法簡(jiǎn)介及應(yīng)用前言:品管七大手法為執(zhí)行品質(zhì)管制時(shí)所使用的簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)工具,其用途為配合PDCA之循環(huán),以進(jìn)行改善。PDCAP:PlanD:DoC:CheckA:Action品質(zhì)水平時(shí)間維持改善改善活動(dòng)的具體步驟:①掌握現(xiàn)況②實(shí)施③確認(rèn)效果④標(biāo)準(zhǔn)化QC改善步驟與七大手法之運(yùn)用:?jiǎn)栴}點(diǎn)現(xiàn)
【摘要】一.何謂QC七大手法二.QC七大手法:用法實(shí)例說明一.品管七大手法採(cǎi)用根據(jù)數(shù)據(jù),事實(shí)發(fā)言的統(tǒng)計(jì)方法來管理,除了可客觀判斷事實(shí)外,一具有相關(guān)合理的說服力.QC活動(dòng)中所採(cǎi)用之統(tǒng)計(jì)手法均極為簡(jiǎn)單,一般稱為QC七大手法何謂
2025-01-16 16:13
【摘要】瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有AllRightReserved,oCopyAllowedUnlessAuthorWrittenPermit.新品管七大手法講義主講:何老師以客戶為導(dǎo)向提供合理解決問題方案瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有AllRightReserved,oCopyA
2025-02-08 11:40