【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距分析
2025-01-08 12:07
【摘要】本資料來源QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司東莞德信誠相關(guān)培訓課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與
2025-02-18 00:06
【摘要】成為一名優(yōu)秀主管目錄?成功主管的特質(zhì)?成功主管黃金法則?成功主管的心態(tài)一個好的主管就象一顆鉆石,具有各種層面;層面逾多,鉆石逾有光彩,您將逾接近一位成功的主管。工作動機表排序工作動機表描述獨立自主聲譽權(quán)力休閑時間成就感表揚金錢
2025-02-18 01:02
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應有的角色認知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項管理修煉1-8個案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-01-05 14:13
【摘要】如何成為優(yōu)秀的案場經(jīng)理案場經(jīng)理成功的決定因素?練隊伍?懂定價?促成交?會反饋1、練隊伍?練隊伍找對人要練隊伍,先找到適合的人帶好人要練好隊伍,需要配合適當?shù)姆椒ǜ鶕?jù)項目特點,需求,找對的人根據(jù)項目特點高端項目:?服務意識?敬業(yè)精
2025-02-15 17:41
【摘要】1如何成為一個成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:.....2一、「主管」的要務與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務主管的價值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價
2025-01-04 12:28