【正文】 這五人對此非常感興趣。諸葛亮星期一早上上班時，上周末的自我管理訓練課依然歷歷在目。 于是他非常興奮地不斷重復著對自己在聲說：太好了 ， 大河居然擋住了我的去路 ， 上天又給了我一次成長的機會 ， 凡事的發(fā)生改有因果 ， 必有助于我 。 預見性和可行性 ?！拔艺f。 目標的作用 ? 給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的所產生的效果 ? 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間 ? 能清晰地評估每一個行為的進展，正面檢討每一個行為的效率 ? 能預先看到結果，穩(wěn)定心情，從而產生持續(xù)的信心、熱情與動力 ?19世紀美國哲學家 、 詩人愛默生說： “ 一心向著自己目標前進的人 ， 整個世界都為他讓路 ！ ” 如何設置目標 ? 目標的選取 ? 明確設立目標的目的 ? 目標的要求 ? 設立目標的誤區(qū) 目標的選取 ? 人生目標 ? 工作目標 人生目標 序號 目標 本月 一年 三年 五年 十年 夢想 1 薪水 2 職位 3 主管人數 4 存款 5 資產 6 學歷 7 住房 8 交通 9 旅游 10 作品 11 獎項 12 社交 13 社會名聲 14 家庭 15 業(yè)務 明確設立目標的目的 ? 為什么要達到這個目標 ? 這個目標是不是必須的 為什么要達到這個目標 ? 目的與目標的區(qū)別 ? 目標：將來完成事情的標準，既做什么、做多少、做到什么程度 ? 目的：為什么要做，代表一種追求的意義，是精神價值的追求 ? 行為研究結論表明，人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情 案例 ? 如何掙到大錢 ? 每個人都想賺大錢，但有人不知道自己為何要賺大錢，一段時間后，當他遇到瓶頸時，他就會自我寬慰：何必把自己弄得那么辛苦，要那么多錢干嗎 美國人與漁夫的對話 在 12月 20日之前做一個團隊建設的培訓 這個目標是必須的嗎 ? 評估你的目標，對每一個目標捫心自問： (1)這真是我的目標嗎？我真的熱切希望實現嗎 ? (2)這個目標是否有違良心？對其相關者公平嗎？是否損人利己？ (3)它與其他目標有矛盾和沖突嗎？ (4)我是否樂意全身心的投入？ (5)能否想象達到這個目標的情景？ 以上五個問題的答案，都必須是肯定的。時間一個小時一個小時的過去，千千萬萬人在電視上看著。 你為什么不愿意設定目標呢 ? 第一， 不了解目標的重要性，從小沒有人教導我們什么是目標，更不知道為什么要設定目標。這名婦女叫費羅倫絲 `查德威克。 兩個月之后，她成功地游過同一個海峽。 ? 一年： 300萬業(yè)績。 計劃的種類 計劃的種類很多 從性質上說，有工作計劃、生產計劃、學習計劃等 ﹔ 從范圍上說，有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃 ﹔ 從內容上說，有綜合性計劃、專業(yè)計劃等 ﹔ 從時間上說，有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃，等等。 于是陸續(xù)有人轉往上游 、 下游 ， 繞道而行 。 (5) 形成書面文稿 (6) 確認計劃 收集情報 ,分析現狀 人 :人數、技能、態(tài)度 物：設備、機器、原料等 時間：期間、時期、期限等 場地：地點、區(qū)域、范圍等 經費：預算及成本 方法：方法的類別及控制手段是否有遺漏 彼此之間的關系 各事物的重要程度 確定前提 前提是指計劃工作的假定條件，即執(zhí)行計劃時的預期環(huán)境。諸葛亮覺得這次是讓員工參與計劃制訂的絕好機會。他們認為任務標準應當再降低 20%。而眼下，部門里又 冒 出許多問題亟待解決。 來到西部 ， 到處是人 ， 他買了工具 ， 找到一塊合適的空地 ， 便開始淘起金來 。 ? 制訂計劃，就是為了執(zhí)行?！保?那么一天要 50人：一個月要1500人；一年呢？就需要拜訪 18000個客戶。 T字型評估法 在日常生活中 ,有許多值得我們追求的東西 ,但我們并沒有那么多的時間和