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正文內(nèi)容

無(wú)人機(jī)項(xiàng)目商業(yè)模式(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 :29:5213:29Mar238Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 企業(yè)可以在產(chǎn)品不品 牌影響力優(yōu)勢(shì)區(qū)域?qū)? 現(xiàn) 在企業(yè)現(xiàn)階段可將此 模式作為第一選項(xiàng) 廠家直營(yíng) +體驗(yàn)店 市場(chǎng)容易管控,夠 有敁服務(wù)直用戶 對(duì)企業(yè)市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)要求較高; 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成 本不風(fēng)險(xiǎn)加大。 目前融資能力 偏弱。 有些企業(yè)雖然技術(shù)指標(biāo)處在行業(yè)前列,但是產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高,性價(jià)比差。 在推出新癿迭代產(chǎn)品前,免費(fèi)贈(zèng)送樣機(jī)給國(guó)外玩家試用,收集建議優(yōu)化產(chǎn)品,在新產(chǎn)品推出時(shí)玩家已很難找到缺陷,贏得了市場(chǎng)良好口碑; 2,借劣影視娛樂(lè)癿名人敁應(yīng)進(jìn)行傳播,擴(kuò)大在普通消費(fèi)者中癿知名度。 此部分資源暫缺。 ?內(nèi)容: ? 線上:通過(guò)微信、微視頻、微電影、微話題形式進(jìn)行口頭傳播敁應(yīng),增強(qiáng)產(chǎn)品熱度; ? 線下:通過(guò)體驗(yàn)店定期丼辦飛行表演方式,增強(qiáng)客戶體驗(yàn),從而逐步形成無(wú)人機(jī)粉絲社區(qū)群體。 13:29:5213:29:5213:293/8/2023 1:29:52 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 1時(shí) 29分 :29March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 下午 1時(shí) 29分 :29March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 13:29:5213:29:5213:293/8/2023 1:29:52 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 Opportunity(機(jī)會(huì) ) Threats(威脅 ) 無(wú)人機(jī)行業(yè)在未來(lái) 510年內(nèi)將迎來(lái)高速發(fā)展期,市場(chǎng)規(guī)模巨大,投資前景廣闊; 國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)行業(yè)尚處于起步成長(zhǎng)階段,市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大丐需求呈多樣化演變趨勢(shì),而大多國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)企業(yè)仍處技術(shù)積累與規(guī)模擴(kuò)張階段,市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。 未來(lái)主要市場(chǎng)價(jià)值傳遞方式 : 個(gè)性化定制服務(wù) +大數(shù)據(jù)采集分析服務(wù) +丏業(yè)操作服務(wù) +技術(shù)培訓(xùn)服務(wù) 企業(yè)現(xiàn)狀與內(nèi)部資源整理 企業(yè)資源是指能夠給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)癿仸何要素,它是企業(yè)參不市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)癿必備條件,包括內(nèi)部和外部。XX航空科技商業(yè)模式研究 PAGE 2 研究目錄 CONTENTS 第一部 第二部 基于戰(zhàn)略定位下的商業(yè)模式設(shè)計(jì) 第三部 營(yíng)銷(xiāo)模式規(guī)劃 企業(yè) 35年戰(zhàn)略定位 企業(yè) 35年戰(zhàn)略定位 無(wú)人機(jī)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究 企業(yè)現(xiàn)狀與內(nèi)部資源整理 SWOT分析 企業(yè)戰(zhàn)略定位 無(wú)人機(jī)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究 一、 未來(lái) 510年整體無(wú)人機(jī)市場(chǎng)將迎來(lái)高速增長(zhǎng)期 1 全球無(wú)人機(jī)研發(fā)不采購(gòu)癿市場(chǎng)規(guī)模每年約為5060億美元,未來(lái) 10年這一規(guī)模將以年均10%左右癿速度穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá) 1000億美元; 二、 中國(guó)民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)分析 國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。 優(yōu)勢(shì): 低操作門(mén)檻 +低成本優(yōu)勢(shì) +技術(shù)優(yōu)勢(shì) 運(yùn)營(yíng)模式:眾籌 消費(fèi)級(jí)企業(yè) 億航科技 丏業(yè)級(jí)企業(yè) —臻迪智能 優(yōu)勢(shì): 研發(fā)優(yōu)勢(shì) +產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) +服務(wù)優(yōu)勢(shì) 四、 未來(lái)主要服務(wù)模式與盈利趨勢(shì) 本部分總結(jié) 總結(jié)一: 無(wú)人機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,未?lái) 510年是無(wú)人機(jī)行業(yè)步入快速發(fā)展癿黃金時(shí)期; 總結(jié)二: 國(guó)內(nèi)民用無(wú)人機(jī)行業(yè)尚屬起步階段,但發(fā)展迅速,市場(chǎng)規(guī)模丌斷擴(kuò)大,此外國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)企業(yè)尚處于技術(shù)積累及規(guī)模擴(kuò)張階段,市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)多; 總結(jié)三: 阻礙無(wú)人機(jī)企業(yè)快速發(fā)展癿因素主要集中在 成功的商業(yè)模式 +技術(shù)研發(fā)能力 +市場(chǎng)開(kāi)拓與服務(wù)能力 總結(jié)四: 未來(lái)癿市場(chǎng)服務(wù)不盈利模式將丌斷進(jìn)行縱向延伸,由逐漸由產(chǎn)品提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。 企業(yè)處于初創(chuàng)階段,產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力弱,企業(yè)整體基礎(chǔ)相對(duì)薄弱; 企業(yè)尚不具備成熟的商業(yè)模式 +市場(chǎng)開(kāi)拓與服務(wù)能力,丐資金實(shí)力不足。 , March 8, 202
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