【正文】 :02:5219:02Mar236Mar23 ? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 。曾作為日本政府的海外研究員在美國密西根大學(xué)及哈佛大學(xué)進(jìn)行訪問研究活動。ECO STAGE 主任評價員 回顧世界的制造業(yè)的歷史，特別是戰(zhàn)后的美國式規(guī)?；a(chǎn)、生產(chǎn)自動化與戰(zhàn)后崛起的日本精益生產(chǎn)方式的發(fā)展道路，以及近十年蓬勃發(fā)展起來的具有“世界工廠”之稱的中國的制造業(yè)，對比之下，可以看出，代表不同時期不同地域的制造哲學(xué)和制造文化的迥然不同，以及由此帶來的不同的制造管理模式。 在日本之外，繁田信一的講演和培訓(xùn)活動還遍及中國大陸、臺灣、韓國及東南亞等國家和地區(qū)，積極促進(jìn) TQM在亞洲范圍內(nèi)的推廣和普及。 小松的生產(chǎn)體系一直被譽(yù)為日本制造業(yè)的榜樣，起重機(jī)等超大、超重型產(chǎn)品也都實現(xiàn)了連貫性精益生產(chǎn)。是三菱電機(jī)配置了最新生產(chǎn)技術(shù)的主力工廠。在二戰(zhàn)結(jié)束后，日本各企業(yè)都迎來了高速發(fā)展期。此外，佳能還以她的專利戰(zhàn)略揚(yáng)名業(yè)界，其知識產(chǎn)權(quán)的實力得到業(yè)界的一致認(rèn)可，成為競爭對手抗衡的強(qiáng)有力的武器。 貢上任之后，采取了拋棄不良產(chǎn)業(yè)部門、關(guān)閉效率低下的工廠、削減冗余人員等一系列強(qiáng)有力而又切實有效的措施，在短期內(nèi)還清了日產(chǎn)所負(fù)的巨額債務(wù)，迅速帶領(lǐng)日產(chǎn)汽車重新崛起。 護(hù)照費(fèi)； ? 新穎獨特的教學(xué)方式， 考察、 授課、 討論相結(jié)合； ? 量身定制個性化課程設(shè)置； ? 專業(yè)細(xì)致的服務(wù) 。 以食品安全為首，眾多知名企業(yè)都紛紛面臨嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī)。 在這樣一個大背景下，深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心聯(lián)合日本株式會社 WeDo，啟動“探訪世界制造業(yè)圣域”的這樣一個海外游學(xué)活動。 豐田 —— 豐田生產(chǎn)方式（ TPS） 富士山眺望 名古屋 企 業(yè)負(fù)責(zé) 人、董事 長 、總經(jīng) 理、廠 長 等 參加 對 象 考察 費(fèi) 用 考察 費(fèi) ：人民 幣 28800元 /人 報 名 費(fèi) ：1000元 /人 【以上 費(fèi) 用包含】 ? 公務(wù)活動參觀、培訓(xùn)費(fèi)、及專業(yè)翻譯費(fèi)用 ? 往返國際機(jī)票及日本國內(nèi)交通 ? 日本商務(wù)酒店單人間 ? 行程中的所有餐費(fèi) ? 行程中標(biāo)明的景點門票 ? 全程導(dǎo)游及司機(jī)的小費(fèi) ? 簽證費(fèi) 備注：提供全額日本 WEDO會務(wù)發(fā)票。 NPW是日產(chǎn)作為 21世紀(jì)的生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略而導(dǎo)入的生產(chǎn)方式。 豐田生產(chǎn)方式最早是由豐田喜一郎提出，進(jìn)而由大野耐一推廣的一套生產(chǎn)體系。由于龜山工廠的諸多領(lǐng)先全球的先進(jìn)之處，在這里生產(chǎn)的電視機(jī)被直接稱為“龜山造”，工廠名一躍成為了夏普的一個代表品牌。 本田琦玉制作所是日本國內(nèi)本田主要的汽車制造工廠。 ASKUL主要通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式銷售產(chǎn)品，因此，它具有日本一流的物流管理水平，在業(yè)界里與美國戴爾公司相提并論。之后升任公司專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事，全面負(fù)責(zé)公司各工廠生產(chǎn)線的建設(shè)、工廠的運(yùn)營管理等工作，并擔(dān)任公司品質(zhì)管理和環(huán)境管理的最高責(zé)任人。此外，作為主要的解決方案， TP管理（ Total Productivity Management）， SHIPS（生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)能力提升）都取得了卓越的改善效果。 單位名稱 簽字 蓋章 深圳清 華 大學(xué)研究院培 訓(xùn) 中心 18 聯(lián)系方式 深圳清 華 大學(xué)研究院培 訓(xùn) 中心 19 ? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時 2分 52秒 19:02: ? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 下午 7時 2分 52秒 下午 7時 2分 19:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專 家告 訴 。 19:02:5219:02:5219:02Monday, March 6, 2023 ? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 附單位擔(dān)保書樣本 (請用所在公司信頭紙打印 ) 擔(dān)保書 —— 系我單位 /公司在職員工 ， 任職 —— ， 現(xiàn)我單位 /公司批準(zhǔn)其請假 —— 天赴日旅游 。 課 程內(nèi)容 ? 現(xiàn) 金流 經(jīng)營 的理 論 和方法 ? SCM概 論 庫 存的種 類 ／ 庫 存的含 義 ／削減 庫 存的手段／削減 庫 存與 縮 短交 貨 期的關(guān)系／ 庫 存點與交 貨 期的關(guān)系／ JIT與削減 庫 存 ? 庫 存的削減手段 生 產(chǎn) 方式（流 動 式生 產(chǎn) 化、生 產(chǎn) 能力提升等）／生 產(chǎn) 管理（短周期化、小批量化等）／ 庫 存管理（ 庫 存基準(zhǔn) 設(shè) 定）／物 資調(diào) 配方式／生 產(chǎn)編 配（生 產(chǎn) 內(nèi)置、生 產(chǎn) 外置） 顧問對象覆蓋制造業(yè)、流通業(yè)。櫻井制作所是本田、日產(chǎn)、雅馬哈發(fā)動機(jī)、馬自達(dá)、斯巴魯、鈴木、五十鈴等大型汽車廠商的主要配件和發(fā)動機(jī)供應(yīng)商。 ASKUL（愛 速客 樂 ）株式會社 琦玉制作所 本田創(chuàng)立于 1948年，與豐田、日產(chǎn)一起，是日本三大汽車制造商之一。龜山工廠有著世界最新銳、最尖端的生產(chǎn)設(shè)備，也具有世界最先進(jìn)的液晶電視制造工藝和技術(shù)。 豐田的成功，被許多人認(rèn)為在于其成功的生產(chǎn)模式，也就現(xiàn)今被全球諸多企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿的“豐田生產(chǎn)方式（ TPS）”。在追濱工廠內(nèi)，日產(chǎn)還擁有月出貨量達(dá) 8萬輛的專用碼頭、綜合研究所以及測試賽道。 ? 箱根的住宿，我們將為您準(zhǔn)備日本傳統(tǒng)的溫泉旅館，以體驗日本文化。 淺草寺 箱根 箱根 如何提高制造業(yè)的經(jīng)營管理水平，使“制造大國”變?yōu)椤爸圃鞆?qiáng)國”，是中國經(jīng)濟(jì)面臨的亟待解決的課題。為什么我們的優(yōu)秀民族企業(yè)不能基業(yè)常青？為什么 Made in China還不能完全擺脫質(zhì)差價廉的象征？我們和世界的差距在哪里？信息全球化時代并不代表我們中國也搭上了成熟市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的快車，我們無論在理念、方法、系統(tǒng)上都和長期侵染在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的國際化企業(yè)有差距， 所以我 們 要“走出去，拿 進(jìn) 來，并在中國用起來！ 中國雖然有著“世界工廠”的美譽(yù)，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個制造業(yè)大國。 2023年，美國所有被召回的產(chǎn)品中，中國產(chǎn)品占了 67%。追濱工廠 [下午 ] 【 培訓(xùn) 】《 造就 “ Made in Japan”的 TQM》 by 繁田信一老師 [傍晚 ] 東京觀光（皇居、時尚街區(qū)銀座、秋葉原電器街購物 ） [早 ]酒店用餐 [中 ]提供 [晚 ]提供 3 12/4 （星期五） 大巴 [上午 ] 【 訪問 】 佳能株式會社 保險范圍以外的醫(yī)療相關(guān)費(fèi)用； 貢和他的日產(chǎn)汽車已經(jīng)成為日本經(jīng)濟(jì)界和世界商業(yè)領(lǐng)域的一個“現(xiàn)象”。為了在最短的時間內(nèi)為