一汽大眾公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系-目視管理培訓(xùn)手冊(cè)(專業(yè)版)
【正文】 目視管理手冊(cè) 一汽－大眾公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系FAWVW Produktions System 目標(biāo)管理Zielmanagement TPM全面效率維修物料管理Materialsystem標(biāo)準(zhǔn)化操作Standardisierte Arbeit 目視管理 Visuellesmanagement過(guò)程質(zhì)量控制Qualitaetsprozess改進(jìn)工作KVP班組工作Gruppenarbeit工位組織Arbeitsplatzanisation1. 什么是目視管理 ?2. 為什么要實(shí)行目視管理 ?3. 實(shí)行目視管理的優(yōu)點(diǎn)有哪些 ?4. 如何開(kāi)展 目視管理的形式和來(lái)源 目視管理的構(gòu)成 目視管理的標(biāo)準(zhǔn)5 評(píng)審目錄 : ? 目視管理是把所有的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和條件都能利用形象直觀色彩適宜的標(biāo)識(shí)展示在人們眼前，讓人們一目了然、一看就明白，并能識(shí)別和理解錯(cuò)誤所在。 1. 班組工作 目視板 . 2. 料架標(biāo) 識(shí) . 3. 工位標(biāo) 識(shí)板 . 4. 班組園地 . 5. 工位器具的固定位置 . 6. 物料的準(zhǔn)備籌措 . 7. 干凈整潔 . 8. 地 面標(biāo)識(shí) . 9. 工作崗位的裝備配置 . 10. 板 ANDONBoard . 11. 工作服 . 工作地目視管理構(gòu)成因素舉例： 1181097654321 qgh:2. 為什么要實(shí)行目視管理 ?? 明確標(biāo)準(zhǔn)、溝通信息，使主意力集中并識(shí)別錯(cuò)誤；? 有效地展示各種類目標(biāo)和開(kāi)展相關(guān)工作的前提和手段；? 促進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)、保證員工的作業(yè)安全；3. 實(shí)行目視管理有哪些優(yōu)點(diǎn) ?? 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 “ 部門、員工 ” 有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和相同的信息；? 使員工注意力集中、有目標(biāo)、有重點(diǎn)，避免浪費(fèi)防止走彎路；? 以固定的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，為交流和有效溝通創(chuàng)造了條件和基礎(chǔ)；4. 如何開(kāi)展. 目視管理的形式和來(lái)源： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的目視展示主要來(lái)源于相關(guān)的職能部門，他們?yōu)槟恳曊故疽?guī)定了要求和標(biāo)準(zhǔn)；其展示主要有以下形式：? 特殊符號(hào) .? 樣品件 .? 可見(jiàn)的記號(hào)標(biāo)識(shí) (視覺(jué) ).? 表格、直方圖、圖表、設(shè)計(jì)圖、簡(jiǎn)圖、設(shè)計(jì)方案 .
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