外資企業(yè)績(jī)效管理目標(biāo)實(shí)施操作(專業(yè)版)
【正文】 ?目的：考核與獎(jiǎng)懲 、 晉升 ?目的：發(fā)展目標(biāo) （ 可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求 ） ? 考核等級(jí)的設(shè)定 ? 最好為 5級(jí)：優(yōu)、良、中、差、劣 ? 評(píng)估結(jié)果分布 ?自然分布 ?正態(tài)分布 ?有彈性的正態(tài)分布 （ 小部門 ） ? 第四單元 ? .制定目標(biāo) ? .實(shí)施目標(biāo) ? .評(píng)估 ?獎(jiǎng)罰 ? 固定工資與浮動(dòng)工資的比率 ? 4： 6 ? 3： 7 ? 2： 8 ? 1： 9 ? 評(píng)估之后 ? 兌現(xiàn)報(bào)酬 PAY FOR SALARY ? 職務(wù)發(fā)展晉升 CAREER ADVANCEMNET PROMOTION ? 技術(shù)等級(jí) TECHNOLOGY LEVEL ? 解雇 TERMINATION ? 業(yè)績(jī)滑坡的職工 ? 績(jī) 效 提 高 計(jì) 劃 PEFORMANCE IMPROVEMENT PLAN（ PIP） ? 執(zhí)行 ? 3060天 ? 謹(jǐn)慎溝通 ? 類似表格 ， 注明輔導(dǎo)時(shí)間 ， 員工簽字 ? 目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)不變 ? 不能調(diào)動(dòng) 、 加薪 ? 兩年中只能有一次 ? PIP結(jié)果 ?完成：回歸正常 ?未完成：解雇 、 換崗 、 降級(jí) ?拒絕：開除 ? PIP適用于哪些員工 ?績(jī)效不令人滿意的員工
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