【摘要】第一章品管七大手法簡(jiǎn)介鑄造不良情況檢查表檢查表示例第一章品管七大手法簡(jiǎn)介二、排列圖用從高到低的順序排列的一組矩形表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。原理是80%的問(wèn)題僅來(lái)源于20%的主要原因。注意幾點(diǎn)n明確問(wèn)題和現(xiàn)象;n尋找不良的情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);n頻率計(jì)算和累計(jì);n對(duì)頻率從高到低的順序排列;第一章品管七大手法簡(jiǎn)介
2025-01-11 15:57
【摘要】作者:莫學(xué)文新品管七大手法品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題,與原來(lái)的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實(shí)品管新七大手法與原品管七手法一樣,不僅用在品質(zhì)管理上,還可以應(yīng)用到其它所有管理工作
2025-06-09 21:27
【摘要】1第第5章章高級(jí)網(wǎng)頁(yè)制作高級(jí)網(wǎng)頁(yè)制作網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作南海學(xué)院計(jì)算機(jī)系制作2023/3/152知識(shí)就是力量Quality核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心屈明安教材編號(hào):版?????????本?:?【品管中心培訓(xùn)教材
2025-02-14 07:57
【摘要】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人:曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來(lái)三、柏拉圖基本概念四、柏
2025-02-14 08:10
【摘要】QC七大手法前言日本于1950年代品質(zhì)水準(zhǔn)相當(dāng)差,于是邀請(qǐng)戴明博士到日本提倡品管理念,當(dāng)時(shí)日本將他的理念奉為圭臬,而且努力去實(shí)踐,于1980年代就成為世界品質(zhì)水準(zhǔn)最具有代表性的國(guó)家,其主要的過(guò)程就是利用QC手法。QC七大手法上課內(nèi)容一、查檢表(收集正
2025-02-14 05:29
【摘要】QC七大手法一、圖表的功用:圖表的應(yīng)用,可以將繁雜的數(shù)字情報(bào)轉(zhuǎn)化,以最簡(jiǎn)單的方式表達(dá)出來(lái),易看易懂,一目瞭然.在爭(zhēng)取時(shí)間,講求效率的今天,對(duì)管理者尤為重要.二、制作圖表的原則:圖表的必備條件,是要能認(rèn)用表者迅速內(nèi)了解全盤,把握重點(diǎn),作出正確的判斷,下訂對(duì)策.所以圖表應(yīng)簡(jiǎn)單明瞭,重點(diǎn)突出.
2025-02-14 05:27