【摘要】第一章品管七大手法簡介鑄造不良情況檢查表檢查表示例第一章品管七大手法簡介二、排列圖用從高到低的順序排列的一組矩形表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。原理是80%的問題僅來源于20%的主要原因。注意幾點n明確問題和現(xiàn)象;n尋找不良的情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);n頻率計算和累計;n對頻率從高到低的順序排列;第一章品管七大手法簡介
2025-01-11 15:57
【摘要】作者:莫學(xué)文新品管七大手法品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實品管新七大手法與原品管七手法一樣,不僅用在品質(zhì)管理上,還可以應(yīng)用到其它所有管理工作
2025-06-09 21:27
【摘要】1第第5章章高級網(wǎng)頁制作高級網(wǎng)頁制作網(wǎng)頁設(shè)計與制作南海學(xué)院計算機(jī)系制作2023/3/152知識就是力量Quality核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心屈明安教材編號:版?????????本?:?【品管中心培訓(xùn)教材
2025-02-14 07:57
【摘要】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人:曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來三、柏拉圖基本概念四、柏
2025-02-14 08:10
【摘要】QC七大手法前言日本于1950年代品質(zhì)水準(zhǔn)相當(dāng)差,于是邀請戴明博士到日本提倡品管理念,當(dāng)時日本將他的理念奉為圭臬,而且努力去實踐,于1980年代就成為世界品質(zhì)水準(zhǔn)最具有代表性的國家,其主要的過程就是利用QC手法。QC七大手法上課內(nèi)容一、查檢表(收集正
2025-02-14 05:29
【摘要】QC七大手法一、圖表的功用:圖表的應(yīng)用,可以將繁雜的數(shù)字情報轉(zhuǎn)化,以最簡單的方式表達(dá)出來,易看易懂,一目瞭然.在爭取時間,講求效率的今天,對管理者尤為重要.二、制作圖表的原則:圖表的必備條件,是要能認(rèn)用表者迅速內(nèi)了解全盤,把握重點,作出正確的判斷,下訂對策.所以圖表應(yīng)簡單明瞭,重點突出.
2025-02-14 05:27