【摘要】提案改善評分標準編號A7-00-0104-005適用范圍全公司檢討周期:2年::為建設性,以公司利益為前提。提案內容須有:(1)目前缺點分析。(2)改善具體方法。(3)改善后效果評估。
2025-05-01 06:07
【摘要】提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產、技術、管理、流程的改善,提高產品品質及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營運。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案;2)可以個人、幾個人、小組及QCC活動等形式參加。2、提案范圍及分類1)生產類:A.生產或檢驗操作方法的改善
2025-04-12 06:49
【摘要】-1-———目錄———一.提案活動的概要1.什么是提案
2024-11-16 09:13
【摘要】提案改善制度啟動日期:依據(jù)辦法:《開源節(jié)流暫行辦法》未來議題?領料制vs.發(fā)料制?電鍍品入廠暫存區(qū)規(guī)劃提案改善制度的目的?通過自主提案與自主改善,提昇幹部管理能力?擴大幹部決策參與,促進上下溝通,凝聚向心力、信任感?減少現(xiàn)場八大浪費,節(jié)約營運成本?促進四大創(chuàng)新,提
2025-05-07 03:54
【摘要】全興福州改善提案實施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁之1頁1、目的:為激勵全員參與經營幷培養(yǎng)創(chuàng)意習性,以提高作業(yè)與管理品質,幷使提案活動各項工作之進行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡稱『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時間等降低成本之各項改善。、報廢率之各項改善。、制造技術、操作方法之改善。、機械設備、周邊配
2025-04-12 03:35
【摘要】第一篇:成本控制、提案改善管理 成本控制、提案改善管理 一、目的 為充分調動全體員工參與DC管理的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設性的改善意見或改革方案,來節(jié)減成本,提高效率特制訂本...
2024-11-19 01:24