qc七大手法實(shí)際操作(專業(yè)版)
【正文】 點(diǎn)連續(xù) 3因此一個(gè)相關(guān)與否的散布圖需放入單純且必要的數(shù)據(jù) 星期一 26QC七大手法QC 7大大 手法手法 層別法層別法 2? 使用注意事項(xiàng) ? 不要使用跳蛙式坐標(biāo)，資料數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)過多常發(fā)現(xiàn)此一坐標(biāo)方式，建議重新審定數(shù)據(jù)內(nèi)容。：– 欲分析數(shù)據(jù)時(shí)皆可運(yùn)用之 星期一 13QC七大手法– 所謂柏拉圖是根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，依據(jù)不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置或客戶抱怨的種類等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，找出比率最大的項(xiàng)目與原因，并將所構(gòu)成的項(xiàng)目依照大小順序排列，再加上累積值的圖形，以作為改善的優(yōu)先級 。星期一 8QC七大手法QC 7大大 手法手法 特性要因圖特性要因圖 4Step 2 :決定大要因，一般使用歸納方式為 6M點(diǎn)檢用：目的在檢查事物的運(yùn)作狀況或檢查問題用。星期一 5QC七大手法QC 7大大 手法手法 特性要因圖特性要因圖 1名稱：魚骨圖、石川圖、因果圖定義：所謂特性要因圖是當(dāng)一個(gè)問題的特性受到一些要因影響時(shí)，將這些要因加以整理成為有相互關(guān)系而且有條理的圖形。來將中、小要因區(qū)分出來。 – 掌握問題點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)原因、效果確認(rèn) ? “其它 ”項(xiàng)擺在最后 ，若大于前面幾項(xiàng)，則必須加以 層別 ，檢討其中是否包含其它要因。:收集量測數(shù)據(jù) :決定數(shù)據(jù)區(qū)間 (組距 )組數(shù) 偏態(tài)型缺齒型 (凹凸不平 )絕壁型 星期一 28QC七大手法QC 7大大 手法手法 層別法層別法 32023/3/15管制下限 :決定平均值管制界限 112023/3/1512星期一 37QC七大手法QC 7大大 手法手法 管制圖管制圖 4Step:取樣 (頻率 )并記錄量測結(jié)果 星期一 31QC七大手法QC 7大大 手法手法 散布圖散布圖 2? 步驟 一： – 搜集相對應(yīng)數(shù)據(jù)， 至少三十組以上 ，并且整理寫到數(shù)據(jù)表上 。星期一 25QC七大手法QC 7大大 手法手法 層別法層別法 1? 定 義：– 是指將數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)，按照某些共同的特征加以分類、統(tǒng)計(jì)的一種分析方法 。星期一 21QC七大手法QC 7大大 手法手法 直方圖直方圖 6Step32023/3/15出柱狀 Step 5 :搭配 查檢表 及 柏拉圖 做數(shù)量收集及分析 。要因 QC要因 4~6項(xiàng) 。、一季或一年為期間
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