【摘要】QC七大手法頁次:1/24軟體應(yīng)用專題報告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求為導(dǎo)向,掌握消費者及其所要求,利用品管之技術(shù),促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時交貨的具體實現(xiàn)。「凡事講求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據(jù)最主要的基
2025-02-15 08:25
【摘要】1品管新舊QC七大手法詳解黃非(整理)2023年10月10日2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在質(zhì)量活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-01-12 22:41
【摘要】第一章品管七大手法簡介鑄造不良情況檢查表檢查表示例第一章品管七大手法簡介二、排列圖用從高到低的順序排列的一組矩形表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。原理是80%的問題僅來源于20%的主要原因。注意幾點n明確問題和現(xiàn)象;n尋找不良的情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);n頻率計算和累計;n對頻率從高到低的順序排列;第一章品管七大手法簡介
2025-01-11 15:57
【摘要】1第第5章章高級網(wǎng)頁制作高級網(wǎng)頁制作網(wǎng)頁設(shè)計與制作南海學(xué)院計算機系制作2023/3/152知識就是力量Quality核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心屈明安教材編號:版?????????本?:?【品管中心培訓(xùn)教材
2025-02-14 07:57
【摘要】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人:曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來三、柏拉圖基本概念四、柏
2025-02-14 08:10
【摘要】QC七大手法前言日本于1950年代品質(zhì)水準(zhǔn)相當(dāng)差,于是邀請戴明博士到日本提倡品管理念,當(dāng)時日本將他的理念奉為圭臬,而且努力去實踐,于1980年代就成為世界品質(zhì)水準(zhǔn)最具有代表性的國家,其主要的過程就是利用QC手法。QC七大手法上課內(nèi)容一、查檢表(收集正
2025-02-14 05:29