【摘要】QC七大手法培訓(xùn)課件2023年１月２６日一、分層法二、直方圖三、散布圖一、分層法概述：1、人們所搜集的數(shù)據(jù)中，因各種不同的特征而對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響，而以各別特征加以分類、統(tǒng)計(jì)，此類統(tǒng)計(jì)分析的方法的方法稱為層別法（或分層法）。2、在實(shí)務(wù)工作中，經(jīng)常可發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái)……等不同時(shí)，即會(huì)有其差異性存在。而如能針對(duì)上述各種可以明
2025-02-15 17:45
【摘要】QC7大手法與潛能發(fā)掘PDCA改善循環(huán)舊QC七大手法新QC七大手法IE工業(yè)工程主要內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題?????發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題?一、
2025-02-15 17:19
【摘要】2023TQM品質(zhì)教育訓(xùn)練QDC七大手法參考資料:1,?QC七つ道具、検定、推定入門?奧原正夫?著?2,?QCサークルテキスト?上原信博?著?3,其他認(rèn)真的人改變自
2025-02-15 17:41
【摘要】QC七大手法七大手法與與SPC應(yīng)用應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)DNV-June19992第一部分第一部分QC七大手法在企業(yè)七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的實(shí)際應(yīng)用3QC七大手法QC七大手法，也叫品管七工具，是目前全世界應(yīng)用比較廣泛的品質(zhì)管理工具，它具有簡(jiǎn)單實(shí)用的特性。日本著名的品質(zhì)管制專家石川馨曾說過，企業(yè)內(nèi)95%的品質(zhì)管制問
2025-01-23 23:02
【摘要】搜集整理：龔浩講解之內(nèi)容?第一章數(shù)據(jù)與查檢表?第二章柏拉圖?第三章特性要因圖?第四章散布圖?第五章圖表與管制圖?第六章直方圖?第七章層別法?第八章QC九大步驟第一章數(shù)據(jù)與圖表一、何為數(shù)據(jù)?就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)值和資
2025-02-15 17:42
【摘要】質(zhì)量意識(shí)與QC七大手法講授內(nèi)容：?第一章質(zhì)量意識(shí)?第二章QC七大手法第一章質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量的權(quán)威定義：“一組固有特性滿足要求的程度”——ISO9001:質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也可指過程和體系的質(zhì)量，涉及多個(gè)方面：產(chǎn)品，服務(wù)，個(gè)人，過程，工作等。。①“
2025-03-08 02:14
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