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正文內(nèi)容

企業(yè)規(guī)章制度范本(專業(yè)版)

2025-01-12 05:43上一頁面

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【正文】 (八)處理完的文件 ,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。 (七)夏季時:男士不得穿短褲、拖鞋上班,也不能無領(lǐng)或無袖 T恤上班;女士不得穿超短裙或太暴 露的衣服上班。 打卡機管理 員 應(yīng) 按 《員工請假單》 的 請假事項, 正確設(shè)置 打 卡狀態(tài)并負責(zé) 監(jiān)督擬外出員工打 卡。 ( 4)哺乳假工資按其本人休假天數(shù)內(nèi)正常出勤應(yīng)發(fā)工資的 100%發(fā)放。 ( 6)員工在探親假休滿時,如遇特殊情況不能及時返 31 回崗位,必須事前通過電話向本部門領(lǐng)導(dǎo)請假,然后經(jīng) 行政人事部(人力資源部) 審批,否則按曠工處理。 B、 病假在 30 天 以上 90 天 (含)以內(nèi)的,病假期間工資按 元 /月支付,工作關(guān)系仍保留在原部門。 ( 6)事假期間停發(fā)工資 。 六、考勤內(nèi)容 ( 1)遲到 員工未在規(guī)定上班時間內(nèi)刷卡或雖然刷卡但未 按時到工作崗位工作的視為遲到。 特殊工種由該 24 工種管理部門(分公司)結(jié)合自身實際參照制定相應(yīng)的 考勤管理和請假制度,并報公司 行政人事部(人力資源部) 備案。 ( 6) 培訓(xùn)部 門應(yīng) 對組織的各項培訓(xùn)作出分析,不斷總結(jié)提高,以使培訓(xùn)真正 取得 應(yīng)有的效果。 ( 2)培訓(xùn)費用的審批權(quán)限限制在 培訓(xùn)部門主要負責(zé)人 及其上級負責(zé)人 。 ( 6)各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負責(zé)人擔(dān)綱主講 。 ( 4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及公司簡介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化 、 各部門職能等) , 公司制度介紹 , 產(chǎn)品 /業(yè)務(wù)介紹與市場分析 , 各個 部門 的業(yè)務(wù)就及業(yè)務(wù)流程 , 適合公司習(xí)慣的工作方式等。 (九)未經(jīng)公司同意,擅自將 公司 機密 泄露出去的 ,記大過一次;造成公司嚴重損失 的 , 依法 辭退、 開除。 ( 五)因玩忽職守造成公司損失 ,情節(jié)輕微的 , 記過一次。 六、 公司對 出現(xiàn)錯誤 的 員工 的 處分 分 為五種: (一)警告; (二)限期改正; (三)記過; (四)記大過; (五)依法 辭退 、 開除。全年無遲到、早退、曠工者為年全勤獎。 五 、 試用人員中,一般人員 試用期 滿后,確定為正式員工,起始工資為 級;技術(shù)人員 試用期滿后 ,確定為正式員工,起始工資為 級;管理人員 試用期滿后 ,確定為正式員工,起始工資為 級;其他 六 、 公司內(nèi)部管理人員的工資等級,由人事主管部門根據(jù)其職位、管理部門按三級至五級工資給予制訂后,報 (主管人員或部門)批準后實施。 七、屬于嚴重違法 、 違紀被公司開除的員工,公司 保留視情 依法 追究 經(jīng)濟 賠償責(zé)任 的權(quán)利 。 第二章 招聘與配置 一、行政人事部 (人力資源部) 根據(jù)各生產(chǎn)部門的實際需要,統(tǒng)一 組織 員工的招聘和聘用。 七 、員工在工作或生活中產(chǎn)生矛盾,應(yīng)服從主管部門 的處理,對處理方法或結(jié)果有異議 的 ,可向上級部門提出申 訴。 四、 員工 離職前,必須按公司要求辦理工作交接。 三 、考勤獎勵 + 滿勤獎勵 + 工齡獎勵 + 功過獎勵由公司 薪酬 主管部門依照公司獎懲 制度 實行 , 領(lǐng)取 六級及以上工資 的員工,其 考勤獎勵由 批準后另行發(fā)放 ,不以 公司獎懲 制度 為準。 第 七 章 獎懲制度 10 一 、 為 規(guī)范公司用工管理,創(chuàng)造以人為本、公正平等、獎勤罰懶、多方共贏的勞動 環(huán)境, 公司 對遵紀守法、辛勤勞動、 有特殊貢獻的員工給予獎勵,對不 守紀律、影響生產(chǎn) 者給予懲處。 (十三)其他 公司 規(guī)定 應(yīng)給予 的獎勵、津貼。 (二) 1 個月內(nèi)連續(xù)遲到或早退 5 次(含)以上 的 ,記過一次。 (七)私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回 15 扣或中介費 的 ,記大過一次;造成公司嚴重損失的, 依法 辭退、 開除,視情 追究其法律責(zé)任。 (二) 培訓(xùn)體系 新員工 的 入職培訓(xùn) ( 1)培訓(xùn)對象:所有新進人員。 ( 4)每位新 員工, 上崗前或上崗后 的 十個工作日之內(nèi),都必須接受新員工培訓(xùn) ,特殊情況除外 。 ( 3)培訓(xùn)相關(guān)資料 〔 包括教材、講義( PPT)、證書等 〕必須在培訓(xùn)部門備份存檔。 22 ( 4) 培訓(xùn)部 門 組織的培訓(xùn)由培訓(xùn)部 門 負責(zé)考核;各部門自行組織的培訓(xùn),由各部門自己組織考核,培訓(xùn)部 門 負責(zé)檢查并備案。 六 、員工異動后,其勞動合同履約要件發(fā)生變化的,公司行政人事部(人力資源部)應(yīng)及時提出部分變更 合同內(nèi)容的要求,并與異動員工,就變更內(nèi)容簽訂補充協(xié)議。 五 、 考勤規(guī)定 ( 1)工作時間 。 ( 3)事假以小時和天為單位計算,不足 1 小時按 1 小時計算,不足 4 小時(含)按半天計算, 5 小時(含)以上8 小時以下的按 1 天計算。 ( 3)醫(yī)療期滿后做如下規(guī)定: A、 經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力的,可按規(guī)定享受社會保險待遇; B、 大部分和部分喪失勞動能力的按以下條款處理:繼續(xù)從事原工作或另行安排工作;轉(zhuǎn)到培訓(xùn)中心進行待崗培訓(xùn)(其間 工資按培訓(xùn)中心 待崗 員工工資待遇支付);根據(jù)相關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系,并按規(guī)定支付經(jīng)濟補償金和醫(yī)療補助費。 ( 2)員工休探親 假 ,由各部門和 行政人事部(人力資源部) 在不妨礙正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的情況下進行安排,如遇工作繁忙時,可考慮不給予探親假, 但事后要補給探親假,員工應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排。 ( 2)哺乳時間每天 2 小時,含路程時間;多胎生育的 ,每多哺乳一個嬰兒,增加 30 分種。 員工要及時 打 卡,否則考勤機無法記錄其加班時間 。 (四)在崗位上的女員工上班時應(yīng)將頭發(fā)束起,并將頭發(fā)放入安全帽內(nèi)(防止頭發(fā)卷入機器設(shè)備中)。同事、客戶以先生、小姐等相稱。 (三)對方講述時要留心聽,并記下要點。男性頭發(fā)不宜太長或過短(光頭),發(fā)式要協(xié)調(diào),不要弄怪異的發(fā)型。 ( 二 ) 本規(guī)范適用于公司全體員工,公司全體員工必須嚴格遵守。 33 十 七 、 請假流程 ( 1) 公出、事假、 補 休、 奔 喪假請假流程: ①本人填寫《員工請假單》 ②部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 ③交 大門 門崗或 行政人事部(人力資源部) ( 2) 病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假 、節(jié)育假 請假流程: ①本人填寫《員工請假單》( 附 衛(wèi)生所開具 的 證明) ②部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 ③交 大門 門崗或 行政人事部(人力資源部) , 并附 相關(guān)診斷書 ( 3)探親假請假流程 申請人 提 出申請( 到 行政人事部(人力資源部) 領(lǐng)取《探親假申請單》) ,經(jīng) 部門領(lǐng)導(dǎo) 批 準 后,送 行政人事部(人力資源部) 審批 。 ( 9)探親假期工資待遇按其本人休假天數(shù)內(nèi)正常出勤應(yīng)發(fā)工資的 60%發(fā)放 (計件工按同崗位在崗員工的當月平均工資為基數(shù)計發(fā)) 。 十 、 工傷假 ( 1)員工因工負傷 (含職業(yè)病 ),需要暫停工作接受醫(yī)療的,停工留薪一般不超過 12 個月;傷情嚴重或情況特殊的 ,可適當延長, 但 最長不超過 24 個月。 九 、 病假 (一)一般規(guī)定 ( 1)員工因病 不能上班者,應(yīng)請病假。 早退處罰規(guī)定比照遲到條款 處理。 ( 3)各部門負責(zé)人參與控制考勤管理,設(shè)立兼職考勤員,負責(zé)本部門考勤方面問題與 行政人事部(人力資源部)相互溝通。 培訓(xùn) 經(jīng)費??顚S?,不得挪用。 21 ( 5)培訓(xùn)部門應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報。 ( 8)如有必要,可以 以 筆試的形式考核培訓(xùn)效果,成績合格者方可上崗;不合格者依具體情況進行補 訓(xùn) 或 補考 。 ( 4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及公司各個項目類、市場類、管理類的多個方面,及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。 十 、 員工的獎勵和處 分 由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料,由 行政人事部(人力資源部) 負責(zé)調(diào)查落實,其審核批準權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。 14 (八)違反操作規(guī)程 ,造成 設(shè)備或工具 損壞 、原材料或能源 浪費 , 情節(jié)輕微的 ,記過一次。 (三)工作時間吃零食、睡覺、干私事、閱讀與工作無 13 關(guān) 的 書報者。 (四)積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采 11 納者,記功一次;如建議對公司利益 有重大促進作用者,記大功 一次 ,并給予 相應(yīng)的物質(zhì)獎勵 。 九、員工受到獎懲,其工資等級應(yīng)根據(jù)公司獎懲制度給 9 予必要的調(diào)整。 三、行政人事部 (人力資源部) 建立本公司勞動合同管理臺帳,實行 電腦 管理,并做好勞動合同檔案管理工作。 三、行政人事部 (人力資源部) 經(jīng) 審核 , 對 符合崗位要求的 應(yīng)聘人員, 應(yīng)及時 通知到公司辦理入職手續(xù),并 出具 上崗?fù)ㄖ獣?讓新入職人員 到相應(yīng)部門工作。 四 、除本 《 手冊 》 外,公司各部門制定 的 其他相應(yīng)規(guī)章制度,本公司 相關(guān) 員工 應(yīng) 遵照執(zhí)行。 九、其他(略) 5 員工入職流程圖 第三章 離職管理 一、合同的解除和終 止 合同的解除和終止主要包括以下情形: (一)員工辭職; (二)公司辭退; (三)雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系; (四)合同到期不再續(xù)簽; (五)員工出現(xiàn)不能勝任公司崗位的疾病,經(jīng)治療后仍不能勝任的; (六)不服從公司工作安排或重大違章、違紀, 被公司面試合格 辦理入住手續(xù) 崗前培訓(xùn) 辦理人事手續(xù) 簽訂勞動合同 領(lǐng)取員工手冊 6 開除的; (七)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; (八)服務(wù)期間違反國家法律,被依法追究刑事責(zé)任; (九)其它符
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