【摘要】企業(yè)績(jī)效管理主講:胡金華2023-8-14成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案獨(dú)特有效的激勵(lì)鼓勵(lì)措施清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-18 18:46
【摘要】同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室績(jī)效管理要訣羅瑾璉教授、博士上海市注冊(cè)咨詢專家、同濟(jì)大學(xué)人力資源首席教授HTTP://WWW·TJHRD·COM金橋HR經(jīng)理沙龍同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室研討內(nèi)容*破冰-最想了解的一個(gè)問題*總體目標(biāo)?-四個(gè)環(huán)節(jié)*績(jī)效管理框架-中小企業(yè)的一個(gè)例子*工具-平衡計(jì)分法的引入*績(jī)效溝通-如何
2025-01-13 08:10
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)1潘麗達(dá)講稿危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂的,實(shí)干才能贏得部屬的信任,我的存在
2025-01-13 08:09
【摘要】某管理顧問有限公司績(jī)效管理溝通技巧做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽-調(diào)解沖突-設(shè)定富于挑戰(zhàn)但可以達(dá)
2025-01-17 01:16
【摘要】2023-12-09人力資源管理研究Copyright?2023.Allrightsreserved.企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建彭劍鋒2023-12-09人力資源管理研究Copyright?2023.Allrightsreserved.中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管
2025-01-20 20:16
【摘要】第三章績(jī)效管理概述l什么是績(jī)效管理?是指為了達(dá)成組織目標(biāo),通過持續(xù)開放的溝通過程,形成組織目標(biāo)所預(yù)期的利益和產(chǎn)出,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為。l它是由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋面談四方面組成的一個(gè)封閉的體系。績(jī)效管理的歷史l1、最早的記錄是蘇格蘭的棉花工廠用顏色等級(jí)來評(píng)估員工產(chǎn)出。l1813年美國(guó)軍隊(duì)開始用文字