【正文】 五月 2111:21:1711:21May2113May21n 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 11:21:1711:21:1711:21Thursday, May 13, 2023n 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 11:21:17 上午 11:21 上午 11:21:17五月 21n 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 21五月 2111:21:1711:21:17May 13, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:21:17 上午 11:21 上午 11:21:17五月 21n 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023n 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023/5/13 11:21:1711:21:1713 May 2023n 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 五月 2111:21:1711:21May2113May21n 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。講演者：柯靜嫻BOOZ 11:21:1711:21:1711:21Thursday, May 13, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:21:17 上午 11:21 上午 11:21:17五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 13 五月 202311:21:17 上午 11:21:17五月 21n 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 能在短時(shí)期內(nèi)形成威信對(duì)于加盟商而言 是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者的身份，但背后又有如同一家大企業(yè)資源的支持 有機(jī)會(huì)參與一個(gè)已被確認(rèn)成功的業(yè)務(wù)概念 授權(quán)商能提供產(chǎn)業(yè)的知識(shí)和管理的經(jīng)驗(yàn)，幫助加盟商管理其業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)，較為穩(wěn)定的收入與利潤(rùn) 8但這并不表示特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)一定會(huì)取得成功n 我們?cè)椭袊?guó)的特許經(jīng)營(yíng)做了研究，了解特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)存在的問(wèn)題n 在國(guó)內(nèi)，特許經(jīng)營(yíng)有幾個(gè)通病– 盲目擴(kuò)張– 沒(méi)有注意人員培訓(xùn)，導(dǎo)致人員素質(zhì)沒(méi)有隨著企業(yè)發(fā)展– 規(guī)章制度不健全– 形象、服務(wù)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一不足9其實(shí)，特許經(jīng)營(yíng)與其他消費(fèi)品企業(yè)無(wú)異，需要一套良好的策略和體系n 首先，雖然特許經(jīng)營(yíng)解決了地理擴(kuò)張的資金、人力要求，卻解決不了地理擴(kuò)張的管理、宣傳、人員培訓(xùn)等要求n 第二，連鎖效應(yīng)只有在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、零售形象協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的條件下才能體現(xiàn)出來(lái)n 最后，要能靈活配合市場(chǎng)需要而改變當(dāng)?shù)夭呗院彤a(chǎn)品組合就必須了解市場(chǎng)、了解客戶10授權(quán)商和加盟商必須了解其角色授權(quán)商加盟商加盟商加盟商?制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略?管理整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展 /擴(kuò)展?管理品牌與業(yè)務(wù)形象?挑選加盟商?前線經(jīng)營(yíng)?提供市場(chǎng)信息?支持形象與品牌建立?加盟費(fèi)用?特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?廣告與營(yíng)銷費(fèi)用?經(jīng)營(yíng)成本?監(jiān)督和管理加盟商?提供適當(dāng)?shù)闹С?經(jīng)濟(jì)、知識(shí)、培訓(xùn)等?尋找合適的機(jī)器與系統(tǒng)11業(yè)務(wù)策劃制定加盟條件、合同條款和費(fèi)用制定加盟商操作模式制定授權(quán)商經(jīng)營(yíng)摸式磗推廣特許經(jīng)營(yíng)體系挑選加盟商I8要成立一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系需要經(jīng)過(guò)以下六個(gè)步驟 12策劃能力 … 正如任何消費(fèi)品企業(yè)，授權(quán)商的一個(gè)重大任務(wù)就是制定業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)的 市場(chǎng)定位有序的 擴(kuò)展步伐合格的加盟商有吸引力的產(chǎn)品組合明確的 發(fā)展目標(biāo)13策劃能力 … 由于中國(guó)市場(chǎng)復(fù)雜，企業(yè)必須了解業(yè)務(wù)的擴(kuò)張應(yīng)該從哪一方面著手地域上的擴(kuò)展從一個(gè)地域發(fā)展至另一個(gè)地域用途上的擴(kuò)展發(fā)掘同一產(chǎn)品的新用途 產(chǎn)品線的擴(kuò)展在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品核心產(chǎn)品14策劃能力 … 同時(shí)，也必須了解市場(chǎng)的購(gòu)買能力 在中國(guó)， “十